Archív autora: Pavel Ranc

Pavel Ranc
Od roku 2003 se jako konzultant věnuje oblasti managementu a organizování práce týmů. Podílel se na desítkách úspěšných projektů v zavádění firemních struktur a sepisování klobouků. Jako autor odborných článků a publikací chce své čtenáře inspirovat, usnadnit jim práci s organizováním a zaváděním systematičnosti v pracovním prostředí.
 

Kompetence jako životní přístup a cesta k profesionalitě

Snad každý, kdo někdy v úžasu sledoval šikovného řemeslníka při práci, zatoužil po tom, na chvíli si to s ním vyměnit a zažít ten pocit jistoty a naprosté kontroly bez úsilí. S oblibou se také ztotožňujeme se skvělými sportovci, s vynikajícími zpěváky nebo herci. Necháme se inspirovat úspěšnými profesionály a rádi je následujeme, pokud jsou ochotní svou moudrost sdílet. […]

Čtěte dále »
 

Jak udržet vysokou morálku i v létě?

Okurková sezóna letních měsíců a s ní související postoj k produkci je často spíše akceptovaným zvykem, než konstatováním skutečnosti, se kterou nemůžete nic udělat. Vždy platí, že pro úspěšné zavedení čehokoli nového musí získat manažer souhlas kolegů a jakákoli produkce je výsledkem souhlasu lidí, kteří se na ní podílejí. Pak také stejně je nutné získat […]

Čtěte dále »
 

Manažerský trojboj

ANEB NÁVOD PRO VAŠI FIRMU KROK ZA KROKEM… Rozhovor s Pavlem Rancem, autorem série manažerských pracovních sešitů. Pavle, v Business Success zastáváš mnoho postů. Klienti Tě mohou potkat na přednáškách, seminářích, konzultacích nebo ve svých knihovnách. Máš nějaký tip, jak zvládnout více věcí „najednou“? Nějaký osobní recept, který Tobě funguje? Dělám to, co mě baví […]

Čtěte dále »
 

3 nejčastější mýty o vzdělávání

3 nejčastější mýty o vzdělávání

Názory lidí ve společnosti na oblast vzdělávání jsou častokrát velice odlišné. Vycházejí ze všeobecně přijatých a zakořeněných mýtů a na 3 nejčastější bychom se rádi podívali v tomto článku. Kurzy a semináře jsou k ničemu, je to stejné jako ve škole, která nám nic nedala. Účelem jakékoli vzdělávací aktivity je zvýšit schopnost praktického konání v […]

Čtěte dále »
 

Organizace malé firmy – zbytečný luxus?

Organizace malé firmy – zbytečný luxus?

Občas zaslechnu na manažerských seminářích, které přednáším, názory majitelů menších firem, že je zajímá spíše výběr lidí, než organizace práce, protože „jsme zatím příliš malí, než abychom organizovali“. Rozumím tomu, protože vybrat dnes schopný a produktivní personál, který má zájem pomáhat zaměstnavateli, není jednoduché. Ale možná, že jedním z důvodů fluktuace je právě nízká úroveň organizovanosti […]

Čtěte dále »
 

Proč není práce hotová?

Proč není práce hotová?

Proč není hotová včas? Proč není provedena dostatečně kvalitně? Proč je nutná taková míra komunikace, vysvětlování a vracení toho, co již mělo být hotové? Jedním z možných úhlů pohledu na efektivitu práce je schopnost řídit pracovní úsilí, řídit činnost. Samozřejmě to zajímá manažery, ale týká se to každého jednotlivce, ať už je řízen, nebo funguje jako […]

Čtěte dále »
 

Kde jsou hranice vaší trpělivosti?

Kde jsou hranice vaší trpělivosti?

Řídíte lidi a nejste si někdy jistí tím, jak byste se vůči nim měli chovat, aby vás respektovali a vše fungovalo? Když si budou myslet nebo cítit z vašeho jednání, že se bez nich neobejdete, nebudou vás respektovat a vážit si vás, protože ve vašem jednání bude vždy přítomna určitá míra strachu. Dejte jim najevo […]

Čtěte dále »
 

K čemu je pořádek?

K čemu je pořádek?

Nevím, kdo je autorem rozšířeného rčení „Pořádek je pro blbce, inteligent zvládne chaos“ a v jaké souvislosti to onoho autora napadlo. Jisté je, že nám poskytl cennou výmluvu, která nás napadá pokaždé, když ve snaze udržet pořádek selžeme. Má být ve firmě pořádek, nebo by měla poskytnout prostor k seberealizaci inteligentů? Slovo pořádek má původ […]

Čtěte dále »
 

Sebevědomí vítězů

Sebevědomí vítězů

Člověk chce v životě vítězit, alespoň si to myslíme na vědomé úrovni. Není příliš mnoho lidí, kteří otevřeně prohlásí, že přišli prohrát a pak se věnují akcím, které jejich záměry demonstrují, s výjimkou sebevrahů. Ale pojďme se bavit o duševně zdravých lidech. Co je to, co dělá vítěze vítězem? Je to nejlepší čas? Největší výkon? […]

Čtěte dále »
 

Chcete zvýšit příjem? Pracujte na důvěře (Lobby)

Chcete zvýšit příjem? Pracujte na důvěře (Lobby)

Ať už člověk přemýšlí nad příjmem své firmy nebo svým osobním příjmem, ne vždy si uvědomuje základní faktor, který o výši příjmu rozhoduje. Tímto faktorem je důvěra firemních zákazníků ve firmu samotnou, potažmo v lidi, kteří firmu zastupují, a důvěra v produkt, který firma nabízí. Snadno se o tom mluví, hůře se to realizuje, pokud člověk přesně neví, na co […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2017 Business Success, spol. s r.o.