Archív autora: Patrick Valtin

Patrick Valtin
Přes 20 let věnuje svůj čas a energii funkčnímu řízení firem a jak jej aplikovat dále. Jako autor "No-Fail Hiring" pomáhá malým firmám najít ty správné lidi, kteří „nastoupí do jejich autobusu“. Školí vedoucí pracovníky, aby si vyvinuli ten nejúčinnější a právně neprůstřelný proces získávání a výběru personálu.
 

Jak dosáhnout loajality zaměstnanců? – 3. část

NEDOSTATEČNÉ OCENĚNÍ Podle výzkumu agentury Gallup 74 % procent zaměstnanců se v práci neangažuje. Neangažovaní zaměstnanci budou hledat organizaci, která bude chtít, aby se angažovali. Podle Leigha Branhama („7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem“) jsou hlavními důvody pro neangažovanost a odchod tyto věci: Špatný management – manažeři, kteří jsou neprofesionální a nestarají se; přepracovaný […]

Čtěte dále »
 

Jak dosáhnout loajality zaměstnanců? – 2. část

NEVĚNOVAT ZAMĚSTNANCŮM POZORNOST Druhým nejzřetelnějším důvodem, kdy ztrácíte nové zaměstnance, je nevěnovat jim pozornost. Jakmile je nově přijatý člověk na postu, musí sám usilovat o to, že vše půjde správným směrem. Je dost pozoruhodné, že mnoho zaměstnavatelů hodnotí kompetentnost svých zaměstnanců podle toho, jak rychle se přizpůsobí svému novému prostředí a pracovním podmínkám, aniž by […]

Čtěte dále »
 

Jak dosáhnout loajality zaměstnanců? – 1. část

V dnešním extrémně konkurenčním prostředí na trhu práce je vaší největší výzvou jako majitele firmy či vedoucího pracovníka zajistit, že kvalitní lidé, které jste zaměstnali dlouhodobě (poté, co jste je vyškolili a investovali jste do nich), u vás zůstanou a budou nadále přispívat k expanzi vaší firmy.  Skutečně není nic více frustrujícího než vidět, že […]

Čtěte dále »
 

Zaměstnali byste Trumpa?

Zaměstnali byste Trumpa?

Před čtyřmi lety jsem si myslel, že žádný americký prezident nebyl v centru takové kontroverzní pozornosti médií jako tehdejší prezident (Barack Obama); žádný z nich nebyl ani tolik oblíbený, ani tolik nenáviděný. Uběhly 4 roky a když přijde řeč na volbu prezidenta USA, rozhodně jsme se v této otázce „oblíbený, nebo nenáviděný“ posunuli o několik pater výše. Zajímavá otázka, kterou […]

Čtěte dále »
 

Průzkum odhalil, že šéfové firem mají největší nedůvěru k procesu získávání a výběru lidí

Průzkum odhalil, že šéfové firem mají největší nedůvěru k procesu získávání a výběru lidí

Podle průzkumu provedeného společností Management Action Programs (MAP) 32 procent šéfů firem uvedlo, že až polovina jejich nových zaměstnanců nesplňuje očekávání. Co se týče procesů získávání a výběru personálu, 36 procent šéfů firem uvádí, že výběrovým systémům jejich vlastní firmy nedůvěřují a hodnotí je podprůměrně. K procesu výběru lidí nemají důvěru a nejčastěji to končí […]

Čtěte dále »
 

Dva společné jmenovatele všech úspěšných podnikatelů

1. Věnují mnohem více času tomu, aby přilákali a vybrali ty správné lidi   Expanze vašeho byznysu vždy začíná tím, že NEpřilákáváte ty nesprávné lidi! Úspěšní podnikatelé jako Steve Jobs (Apple), Kevin P. Ryan (DoubleClick), Tony Hsieh (Zappos.com) nebo Richard Branson (Virgin Group) věnují 60–80 % svého času hledání top hráčů a vyhýbají se potížistům!   Právě v tom jsou výjimeční. […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2017 Business Success, spol. s r.o.