Archív autora: Vlasta Opelková

Vlasta Opelková
Přes 10 let se pohybuji v oblasti firemního vzdělávání, zejména pak v tréninku efektivity. Mým cílem je výkonný tým, kterému pomáhám růst, dosahovat rekordů a společně tvoříme firemní milníky.
 

Díky vám, máme pro vás akci „na míru“

Jak v dnešní době dát najevo svým zákazníkům a klientům, že si jich vážíme? Často firmy sází na zábavu a akce pro klienty – divadlo, sklípek, kino, výlet parníkem, ochutnávky, zážitky, … Někdo dokonce pro klienty organizuje i trochu náročnější výlet, třeba do Thajska. A samozřejmě jsou i firmy, které na to jdou přes informace a […]

Čtěte dále »
 

Hry a výzvy v práci

Hrají si jenom děti. Dospělí jsou zodpovědní, vážní a nemají čas ztrácet čas takovými blbostmi, jako jsou hry. Nebo ne? Představa, že je na čase přestat si hrát a začít věci a život brát vážně, je jeden z častých omylů dospělých. Život je hra. A i když začnete do svého života a práce dávat vážnost […]

Čtěte dále »
 
 

Dokáže to skutečně každý?

Komunikace je jednou z nejdůležitějších aktivit všech lidí Komunikace ovlivňuje naše vztahy a každou činnost, do které se pustíme. Pokud někde komunikace chybí, s jistotou se řítíte do problému, nebála bych se říct i do průšvihu. Přestat komunikovat je jako hodit auto ze skály. Možná přesně nevíme, jak dlouho to bude trvat, ale na sto […]

Čtěte dále »
 

Hledáte šikovné lidi do týmu?

Nedávno jsem se s jedním z našich klientů bavila, jak v dnešní době najít šikovné lidi, kteří budou loajální a nebudou chtít přemrštěně vysokou mzdu v lepším případě za průměrnou práci. Jeho odpověď byla poněkud překvapivá. S úsměvem mi sdělil, že má spíše opačný problém, tedy, jak příjemnou cestou odmítnout uchazeče o práci v jejich […]

Čtěte dále »
 

Trápí vás slabý management?

Když chce šéf dělat dobře svou práci, měl by splňovat jeden předpoklad. Šéf by měl být totiž někdo, od koho jsou jeho podřízení ochotní přijmout příkaz. Možná to zní docela jednoduše, ale na šéfa jako takového to klade poměrně velké nároky. V první řadě je to totiž právě on, kdo musí mít naprosté jasno v tom, co […]

Čtěte dále »
 

Efektivní podnikání a krize

Tentokráte jsme další číslo časopisu Efektivní podnikání zaměřili na téma: krize, když se nedaří…   Časopis si můžete i stáhnout… S Patrickem Valtinem, jehož článek na téma „Proč dobří zaměstnanci odcházejí?“ najdete na straně 8, jsme na podzim 2017 připravili i speciální akci. Chcete-li být zaměstnavatelem, jehož nabídka práce se neodmítá, pak neváhejte a pojďte si […]

Čtěte dále »
 

Nebuďte rukojmím

Nebuďte rukojmím

V poslední době jsem snad nepotkala šéfa, který by si nepovzdechl nad tím, že mu chybí lidi nebo že je to nyní v oblasti personalistiky těžké. A to ani nemluvím o tom, že z reklam, inzerce  a internetu se na nás valí informace, že práce je, ale lidi nejsou. A jediná cesta, jak si zajistit loajalitu stávajících zaměstnanců […]

Čtěte dále »
 

Šéf by měl vyžadovat od svých lidí úplně hotovou práci

Šéf by měl vyžadovat od svých lidí úplně hotovou práci

Šéf by měl vyžadovat od svých lidí úplně hotovou práci. To znamená 100% splnění příkazu nebo zadaného úkolu. Proč? Protože jinak je to on, kdo: dodělává práci za svoje lidi,  vysedává v práci do noci, aby vše stihl, je přepracovaný a zavalený problémy a úkoly, které vlastně ani nepatří na jeho hlavu. Aby taky ne. Kromě vlastní […]

Čtěte dále »
 

Lídři: Hrajete si dost?

Jedna složka života, pracovního nebo osobního, dokáže do značné míry ovlivnit výsledek našeho snažení. Dala by se pojmenovat jako „hra“. Více řešení než problémů V každé situaci, ať už se týká čehokoli, se najde více řešení než problémů. Klíčová otázka zní: Dokážete je vidět? Dokážete si udržet nadhled, nenechat se vtáhnout do divadelního představení „šéfe, […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2018 Business Success, spol. s r.o.