Motivační seminář pro střední management

„Motivační seminář pro střední management“ dává manažerům podobně jako „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ konkrétní tipy a návody na přežití v roli šéfa, tak aby měli svoje firmy a lidi v nich pod větší kontrolou než doposud, a to bez často zbytečného přetěžování sebe a klíčových lidí ve skupině. V porovnání s „Motivačním seminářem pro vedoucí pracovníky“ neřeší tento seminář problematiku firemní struktury. Řešení této problematiky není úlohou středního managementu.

Zabývali jste se někdy otázkami typu:

• Jsem dobrý šéf?

• Vím, jak tvořivě někoho vést jednoznačně, ale bez brutality?

• Dokážu u lidí průběžně udržovat vysokou disciplínu a výkonnost?

• Kdo z mých podřízených splňuje předpoklady k převzetí vyšší zodpovědnosti?

• Panuje na mém úseku neustálá „chuť bojovat a vítězit“?

• Dá se odhadnout skutečná motivace mých lidí?

• Proč někdy ztrácejí schopní lidé chuť do práce?

• Vím, kdo z nich dal už mojí firmě „vnitřní výpověď“?

• Co bylo skutečně za tím, že jsem ztratil schopného pracovníka?

• Umím jednoznačně sledovat, jak je výkonný každý zaměstnanec?

• Za co skutečně platím svoje lidi?

• Posuzuji výkony svých lidí na základě faktů, nebo dojmů?

• Přicházejí někdy otázky typu: „Já dělám víc než on, tak proč má větší plat?“

• Musím stále znova novým pracovníkům vysvětlovat, co a jak mají dělat?

• Musí být popis práce pro zaměstnance komplikovanou záležitostí?

• Vědí pracovníci vždy, co mají dělat, nebo bývají bezradní?

• Proč pracuji často dlouho do noci?

• Jsem svými lidmi neustále vyrušován?

• Jak to udělat, aby se mi problémy stále znova neopakovaly?

• Co konkrétního musím dnes udělat ve firmě k tomu, abych zvýšil naši efektivitu?

• Zažívám někdy po zkušenostech s vedením lidí pocity rezignace?

• Věřím ještě, že podnikání a řízení týmu může být zajímavá hra?

• Zdá se mi, že je všechno příliš komplikované?

Na tomto semináři získáte množství podnětů k odpovědím na tyto i další otázky.

Popis

„Motivační seminář pro střední management“ dává manažerům podobně jako „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ konkrétní tipy a návody na přežití v roli šéfa, tak aby měli svoje firmy a lidi v nich pod větší kontrolou než doposud, a to bez často zbytečného přetěžování sebe a klíčových lidí ve skupině.

V porovnání s „Motivačním seminářem pro vedoucí pracovníky“ neřeší tento seminář problematiku firemní struktury. Řešení této problematiky není úlohou středního managementu.

Určeno

Střednímu managementu

Předpoklad

K účasti na tomto semináři není žádný.

Účel

Dát účastníkům přesné a konkrétní nástroje na to, aby vedení lidí a dosahování výsledků ve firmě nebyla jen nekonečná, únavná, tvrdá a často neefektivní práce od rána do večera, ale také hra, která má svoje zákonitosti – a když je poznám, dokážu žít jako vedoucí pracovník bez zbytečného přetěžování.

Cíl

Předat nástroje pro řízení společnosti, zlepšení efektivity a produktivity. Propojit tyto nástroje s problematikou motivace lidí.

Výsledek

Absolvent, který se na úrovni středního managementu dokáže orientovat ve vzájemných souvislostech ohledně pozice šéfa, motivace, demotivace, organizace firmy a umí tyto poznatky aplikovat ke zvýšení produktivity a efektivity celé skupiny i jejích jednotlivých členů.

Podoba

Přednáška kombinuje aplikovaný výklad s diskusí a praktickými ukázkami na konkrétních příkladech s maximálním využitím zkušeností trenérů i účastníků.

Součástí semináře jsou cvičení pro pochopení poskytovaných informací – osvojení dovedností.

Tento seminář lze dodávat i interně, tj. přímo u klienta, jako jednodenní nebo dvoudenní akci šitou na míru dle potřeb dané firmy. 

Ukončení

Absolvent tohoto semináře získá certifikát.

Délka

2 dny

Za společnost Business Success vám přejeme mnoho nových poznatků!

Připravované termíny
Brno	04. květen 2012  - 05. květen 2012
Praha	09. březen 2012  - 10. březen 2012  01. červen 2012  - 02. červen 2012