Motivační seminář pro vedoucí pracovníky

„Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ dává manažerům konkrétní tipy a návody na přežití v roli šéfa, tak aby měli svoje firmy a lidi v nich pod větší kontrolou než doposud, a to bez často zbytečného přetěžování sebe a klíčových lidí ve skupině.

Zabývali jste se někdy otázkami typu:

• Jsem dobrý šéf?

• Vím, jak tvořivě někoho vést jednoznačně, ale bez brutality?

• Dokážu u lidí průběžně udržovat vysokou disciplínu a výkonnost?

• Kdo z mých podřízených splňuje předpoklady k převzetí vyšší zodpovědnosti?

• Panuje ve firmě neustálá „chuť bojovat a vítězit“?

• Dá se odhadnout skutečná motivace mých lidí?

• Proč někdy ztrácejí schopní lidé chuť do práce?

• Vím, kdo z nich dal už mojí firmě „vnitřní výpověď“?

• Co bylo skutečně za tím, že jsem ztratil schopného pracovníka?

• Umím jednoznačně sledovat, jak je výkonný každý zaměstnanec?

• Za co skutečně platím svoje lidi?

• Posuzuji výkony svých lidí na základě faktů, nebo dojmů?

• Přicházejí někdy otázky typu: „Já dělám víc než on, tak proč má větší plat?“

• Musím stále znova novým pracovníkům vysvětlovat, co a jak mají dělat?

• Musí být popis práce pro zaměstnance komplikovanou záležitostí?

• Vědí pracovníci vždy, co mají dělat, nebo bývají bezradní?

• Proč pracuji často dlouho do noci?

• Jsem svými lidmi neustále vyrušován?

• Proč mám na stole stále znovu problémy od svých podřízených?

• Jak to udělat, aby se mi problémy stále znova neopakovaly?

• Jak vypadá kvalitní organizační struktura firmy?

• Je ta, kterou mám, pro moji firmu tou nejvhodnější?

• Umím teď hned ukázat trendy výkonů firmy a jejích jednotlivých částí?

• Co konkrétního musím dnes udělat ve firmě k tomu, abych zvýšil naši efektivitu?

• Zažívám někdy po zkušenostech s vedením lidí pocity rezignace?

• Věřím ještě, že podnikání a řízení týmu může být zajímavá hra?

• Zdá se mi, že je všechno příliš komplikované?

Na tomto semináři získáte množství podnětů k odpovědím na tyto i další otázky.

Popis

„Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ dává manažerům konkrétní tipy a návody na přežití v roli šéfa, tak aby měli svoje firmy a lidi v nich pod větší kontrolou než doposud, a to bez často zbytečného přetěžování sebe a klíčových lidí ve skupině.

Určeno

Všem vedoucím pracovníkům
Vrcholovému managementu
Managementu velkých skupin

Předpoklad

K účasti na tomto semináři není žádný.

Účel

Dát manažerům a majitelům přesné a konkrétní nástroje na to, aby vedení lidí a dosahování výsledků ve firmě nebyla jen nekonečná, únavná, tvrdá a často neefektivní práce od rána do večera, která nikdy nekončí a která po několika letech nejednou směřuje k celkové fyzické a psychické únavě, vyčerpanosti a demotivaci klíčových
lidí i přesto, že firma jako taková patří k prosperujícím a úspěšným.

Cíl

Dodat nástroje pro řízení společnosti včetně organizační struktury, zvýšit efektivitu a produktivitu, a to vše dát do souvislosti s motivací lidí.

Výsledek

Absolvent, který se dokáže orientovat ve vzájemných souvislostech týkajících se pozice šéfa, motivace, demotivace, organizace firmy a který ví, jak tyto poznatky aplikovat ke zvýšení produktivity a efektivity celé skupiny i jejích jednotlivých členů.

Podoba

Přednáška kombinuje aplikovaný výklad s diskusí a praktickými ukázkami na konkrétních příkladech s maximálním využitím zkušeností trenérů i účastníků.

Součástí semináře jsou cvičení pro pochopení poskytovaných informací – osvojení dovedností.

Ukončení

Absolvent tohoto semináře získá certifikát.

Délka

3 dny

Za společnost Business Success vám přejeme mnoho nových poznatků! 

Připravované termíny
Brno	10. září 2010  - 12. září 2010  22. listopad 2010  - 24. listopad 2010
Praha	24. září 2010  - 26. září 2010  18. říjen 2010  - 20. říjen 2010  19. listopad 2010  - 21. listopad 2010  10. prosinec 2010  - 12. prosinec 2010