Profesionální majitel firmy
Když někdo vybuduje úspěšnou firmu, určitě je to důvod poklepat mu za tento výkon po rameni. Faktem však zůstává, že mnohdy ani po čase není zakladatel skupiny schopný dosáhnout takového stavu, kdy někdo jiný – kompetentní a důvěryhodný, za něj převezme aktivní dennodenní management. Samotný zakladatel se tak lehce může stát brzdou toho, čemu kdysi pomohl na svět, neboť se mu kříží dvě pozice – pozice tvůrce cílů a manažera.
Seznam kapitol
- 1.
- Profesionální majitel firmy
- 2.
- Trenér semináře
- 3.
- Harmonogram
- 4.
- Témata semináře „Profesionální majitel firmy“
- 5.
- Napsali po semináři
Zabývali jste se někdy otázkami typu:
Co přesně dělá profesionální majitel firmy oproti „běžnému“ majiteli?
Dá se být čistým majitelem firmy a přitom s ní zůstat ve výměnách a přispívat?
Jaký je vztah mezi majitelem, managementem a skupinou?
Jak tyto vazby vysvětlit managementu a skupině?
Jak rozdělit práci mezi majitele a management?
Má každá firma tvůrce cílů? Kdo to může být a kde je jeho pozice?
Do čeho v řízení a jak dlouho mám já jako majitel zasahovat?
Mám být jako majitel v kontaktu přímo se skupinou nebo ne?
Musí být zakladatel firmy kvalitním managerem nebo ne?
Jaké jsou zrádné momenty ve vývoji firmy, které mě dokážou jako zakladatele ukotvit v minulosti?
Jaké kroky musím podniknout, aby jsem se dokázal oprostit od denního řízení skupiny?
Na tomto semináři získáte množství podnětů k odpovědím na tyto i další otázky.
Popis
Když někdo vybuduje úspěšnou firmu, určitě je to důvod poklepat mu za tento výkon po rameni.
Faktem však zůstává, že mnohdy ani po čase není zakladatel skupiny schopný dosáhnout takového stavu, kdy někdo jiný – kompetentní a důvěryhodný, za něj převezme aktivní dennodenní management. Samotný zakladatel se tak lehce může stát brzdou toho, čemu kdysi pomohl na svět, neboť se mu kříží dvě pozice – pozice tvůrce cílů a manažera.
Určeno
Majitelům firem a jejich „pravým rukám“
Předpoklad
Předpokladem účasti na tomto semináři je úspěšné absolvování „Motivačního semináře pro vedoucí pracovníky“.
Pro ještě větší užitek ze semináře a hlubší porozumění doporučujeme absolvovat semináře „Jak dosahovat svých cílů“ a „Schopnosti vůdce“.
Účel
Dát majitelům přesná a konkrétní data o tom, co obnáší práce majitele a co práce managementu a jaký je vztah mezi nimi.
Cíl
Naučit účastníky, jak oddělit pozici tvůrce cílů od vedení skupiny, popřípadě jak aktuálně existující operativní stavy bránící tomuto procesu odbrzdit.
Výsledek
Absolvent, který se dokáže orientovat ve vzájemných vztazích týkajících se pozice majitele, managementu a skupiny.
Podoba
Přednáška kombinuje aplikovaný výklad s diskusí a praktickými ukázkami na konkrétních příkladech s maximálním využitím zkušeností trenérů i účastníků.
Součástí semináře jsou cvičení pro pochopení poskytovaných informací – osvojení dovedností.
Ukončení
Absolvent tohoto semináře nezískává žádný certifikát.
Délka
1 den
Za společnost Business Success vám přejeme mnoho nových poznatků!
| Připravované termíny | |
|---|---|
| Brno |
|
