Archív měsíce: Listopad 2010

Sadista

Nedávno si mi postěžoval jeden ředitel, že stále ještě není dobrý šéf. Povídal: „Po tolika letech stále neumím vyhodit zaměstnance bez mrknutí oka.“ Ten výrok mě zděsil. Skutečně si šéfové mají myslet, že výpověď jakéhokoliv člověka mají přijímat s lehkým srdcem? Kde se bere tento bláznivý názor? Povězme si tedy nahlas. Šéf nemá být bezcitný, ani […]

Čtěte dále »
 

Definujte vlastní pravidla

V podnikání platí nekompromisně: Průměrní nevyhrávají. Kdo chce uspět, musí najít způsob, jak se v davu odlišit. Ve spoustě firem panuje přesvědčení, že být prvním, kdo přichází na trh s novinkou, je příliš riskantní. Raději se spoléhají na to, že lídra rychle napodobí. Ale to, co stačilo včera, nemusí stačit dnes. Ten, kdo včas objeví […]

Čtěte dále »
 

Postoj k produkci

Všimli jste si, že i v zemi s armádou nezaměstnaných, najdete celé haldy šéfů, kteří křičí, že nemohou sehnat schopné lidi? Kdo jsou ti nezaměstnaní lidé, kteří by tak zoufale potřebovali pracovat, ale mnohokrát zjistíte až po tom, co jste jim tu práci dali, že to byla chyba a teď vám vlastně dochází, že ten […]

Čtěte dále »
 

Dlouhý nebo krátký? Na velikosti nezáleží.

Málokterá otázka vyvolává tolik diskuzí při přípravě reklamního textu, jako je jeho délka. Jsou lidé, kteří tvrdí, že by nikdy nečetli text přes půl strany a jsou takoví, kteří svůj dopis nedokážou „dostat“ ani do pěti stran. Jaká je tedy správná míra pro délku textu? Žádné průzkumy, které se mi dostaly do rukou, ani vlastní […]

Čtěte dále »
 

Fixní idea je horší než slepota

Když někomu zakryjete oči, tak ví, že nevidí a podle toho se zařídí. Pokud má někdo oči otevřené, ale podléhá nějakému bludu, je na tom o dost hůře, než ten slepý. Hovoříme totiž o fixních ideách. Abychom si to objasnili, uvedu příklad z vlastní praxe. Ještě za studentských let jsem si vypomáhal čtvrtinovým úvazkem – […]

Čtěte dále »
 

Direkt marketing – Jak často je tak akorát?

Dostáváte e-mailové zprávy, které čtete s velkým zájmem a spokojeně třeba každý den? A dostáváte i takové, u kterých je i jednou do roka až moc? Na čem závisí přiměřená frekvence přímého marketingu a zasílaných e-mailů, newslettrů či zpráv? Především, na každé zasílání elektronické pošty bychom měli mít souhlas adresáta. Když se přihlašuje na odběr […]

Čtěte dále »
 

Dětská zvědavost a úspěch manažera

Všimněte si, že lidé velkého formátu, kteří něčeho dosáhli, mají velmi často společnou vlastnost: Zvědavost Povrchně bychom mohli říci, že mají ochotu učit se, ale to není to samé. Základem učení je totiž zvědavost. Jak toto funguje? Co se tam děje? Jak se to dělá? Co je nového v této oblasti? Jak už předtím někdo řešil […]

Čtěte dále »
 

Elektronický nebo klasický direkt mail?

Mnozí podnikatelé předpokládají, že všechno můžou vyřídit zadarmo přes e-mail a investovat do poštovného se jim už nevyplatí. Není to ale tak úplně pravda. Lidé mají rozlišné vnímání této věci a upřednostňují jedno nebo druhé. Některé lidi mailem nikdy nezastihnete, protože Vaši zprávu odfiltruje buď přímo antispamový software nebo – a to je ještě těžší […]

Čtěte dále »
 

Hodnota šéfa

Asi nikdo nepochybuje o tom, že pokud šéf dělá svou práci, tak ovlivňuje celkové výsledky firmy, dokonce se to přímo projevuje i na výšce příjmů organizace. Mohli bychom udělat malý experiment: Odměřte příjmy firmy, když šéf byl na svém postu a řídil podřízené. Potom dejte šéfa na určitou dobu pryč. Je téměř jisté, že příjmy […]

Čtěte dále »
 

Finance trochu jinak… (magazín Lobby)

Nemusíte být špičkově vzdělaným účetním či ekonomem na to, abyste měli řízení svých financí pod dobrou kontrolou a byli v něm skutečně úspěšní. Potřebujete se hlavně vyhnout několika rozšířeným a velmi nebezpečným fixním ideám z oblasti financí a potřebujete mít jednoduchý a precizní systém finančního plánování, který vám bude dávat o stavu vašich financí skutečně pravdivý přehled I malé chyby v této oblasti […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2018 Business Success, spol. s r.o.