Archív měsíce: Listopad 2011

Marketing, který prodává

Každý by chtěl, aby jeho letáky, webové stránky, či inzeráty přinášely zamýšlenou odezvu a přeměnily se do prodejních výsledků. Ať už je našim cílem přímý prodej, registrace zájemců na odběr novinek nebo newsletterů nebo konverze na webu, důležité je, abychom na konci získali loajálního zákazníka. Prodávejme řešení, ne produkty Je to jako ve známém příkladě […]

Čtěte dále »
 

Detaily se musí „naprojektovat“

Základy plánování XII V desátém díle našeho seriálu jsme řekli, že hrubě načrtnuté záměry (Plány) se musí rozepsat do jednotlivých kroků a těm se říká PROGRAMY. V příslušné kapitole jsme uváděli příklad, kde PLÁN byl „vyměnit plot“ a jeden z bodů programu, který plán rozdrobil na postupnost kroků, byla „oslava na zahradě“. Pokud se nemáme ztratit […]

Čtěte dále »
 

Co by řekli von Clausewitz a Sun-c´ na herní plán našich hokejistů?

Základy plánování XI. Během mistrovství světa se u nás vyskytuje přibližně pět miliónů expertů na hokej, tak proč bych nepřidal i můj názor. Zvláště když to přispěje do našeho seriálu o plánování… Našemu mužstvu nemůžeme upřít talent, snahu a skvělé momenty. Hrajeme krásně, statečně a – občas i hloupě. Hokej připomíná válku a o té […]

Čtěte dále »
 

Jak připravit úspěšný firemní blog

Když byly blogy zájmovou činností pro neobjevené literární autory, málokterý marketingový manager ze solidní firmy jim věnoval pozornost. Našli se i tací, ale chtělo to mít v sobě kousek vizionáře. Sdílení názorů, myšlenek, informací, se však velmi rychle stalo fenoménem doby. Nejedna firma sní o blogu, který navštěvují tisíce fanoušků, o tom, že zprávy se […]

Čtěte dále »
 

Vzdát se? Ne! Někdy je ale třeba postavit živnost na nové pilíře (MF DNES)

Obstáli i v době krize: Příběhy mužů, kteří díky neotřelému nápadu nebo správné volbě obstáli i v časech ekonomické recese nebo dokázali druhé navést na cestu k překonání zlých časů. Poslední tři roky pomáhá stavět na nohy firmy, které srazila na kolena krize. „Zatím jsem nezažil žádného živnostníka nebo společnost, která by se nedala zachránit.“ říká plzeňský konzultant Martin Kepka. […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2018 Business Success, spol. s r.o.