Archív měsíce: Prosinec 2011

Příklad dobrého plánování

Základy plánování XV. Dejme si slíbený příklad použití adminškály (stručný náhled na toto téma najdete kliknutím sem). Kdybychom psali adminškálu s cílem „přistát s lidskou posádkou na Měsíci“, tak bychom potřebovali tisíce stran. Proto zkusme nějaký mnohem jednodušší příklad. Pojďme si zvolit nějakou menší, zaběhnutou aktivitu, například provozování jídelny na pěší zóně. O stanovení cíle bychom se tu […]

Čtěte dále »
 

Pocit vlastnictví v přímém marketingu

Nedávno jsem si koupila zajímavou knížku, kterou mi doporučil účastník marketingového semináře. Napsal ji Dan Ariely, kniha se jmenuje „Jak drahé je zdarma?“ Můžu ji vřele doporučit i vám. Pocit ztráty je silný argument Je tady kapitola, Jak drahé je vlastnictví, která přesně vystihuje jistou marketingově-prodejní taktiku. Spočívá v tom, že vytvoříte u někoho pocit […]

Čtěte dále »
 

Kouzelný nástroj plánování

Základy plánování XIV Dejme nyní jednotlivé prvky plánování, které jsme rozebírali v celém seriálu, konečně dohromady. Pokud si chcete přečíst podrobnosti k jednotlivým heslům, stačí kliknout na příslušné slovo. Základním nástrojem plánování je tato (sestavená podle zásad zdravého rozumu) škála: Cíle (základní meta, kterou chceme dosáhnout) Účely (nižší – podřízené cíle, motiv aktivity, kvůli čemu a proč to všechno […]

Čtěte dále »
 

Míra konverze aneb Jak udělat ze čtenářů zákazníky?

Proč některé stránky oplývají počtem návštěv a jejich provozovatelé z toho nemají téměř žádný přínos? V čem je problém, když se mnoho lidí zaregistruje, aby získali vaši bílou knihu nebo e-knihu a potom o nich už neslyšíte? Mnozí lidé si s dobrým úmyslem stáhnou z webstránky dokument, který je zaujme. Když v dané chvíli nemají […]

Čtěte dále »
 

Příkazy jako nevyhnutelná část plánování

Základy plánování XIII Tímto článkem ukončíme dlouhý seznam pojmů, které jsme si potřebovali nejdříve definovat a příště už můžeme začít skládat jednotlivé dílky skládačky do úplného obrazu. Zbytečně byste si stanovovali cíle a propracovávali všechny své plány až na úroveň detailů (rozepsaných do kroků programů a projektů), pokud byste nakonec celé plánování neproměnili v čin. Když […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2018 Business Success, spol. s r.o.