ÚROVEŇ 4: Cíle, vize a jejich dlouhodobé prosazování


Po zavedení struktury firmy, produktů, statistik a managementu podle trendů je firma a její oddělení ve stavu, kdy lidé dokáží produkovat hodně samostatně, protože vědí, kam patří, co mají dělat a vedoucí u nich dokáží hodnotit skutečnou míru produkce. Dá se říci, že firma je zorganizovaná, a proto je nejvyšší čas věnovat se i své schopnosti přesně definovat hlavní záměry či cíle společnosti (a nejen její). Tento moment je pro další přežívání a soudržnost skupiny tím určujícím momentem a je skutečnou zkouškou schopností managementu.
Dalším důležitým momentem dlouhodobého přežívání skupiny je schopnost jejího managementu definovat postupné kroky, jak se k vytyčeným metám dostat, udržet bojový prapor stále ve vzduchu a být přitom pro lidi skutečným vůdcem, jehož lesk a sny neblednou navzdory tomu, že skupina funguje už x let a dosáhla velmi pěkných úspěchů.

Tento program je zaměřen na: 

Cílová skupina


Majitelé firem
Řídící pracovníci ve vrcholovém managementu
Řídící pracovníci ve vyšším středním managementu
Vedoucí kanceláří či samostatných skupin
Lidé, kteří chtějí mít jasno ve směrovaní své firmy či života

Předpoklady


Motivační seminář pro vedoucí pracovníky
Základní studijní příručka
Jak zlepšit své podnikání pomocí komunikace

Produkt


Absolvent, schopný vytvářet cíle a vize ve svém životě, komunikovat je okolí, udržovat je živé v prostoru. Absolvent, který je svým „bytím“, hodnotami a chováním stále více a více pevným bodem a zdrojem inspirace pro celé své okolí.

Délka


Cca 16-19 dnů celodenního studia

Obsah