Jste kompetentní v tom, co děláte?

Buďte kompetentní. Slyšeli už jste někdy takovou radu? Šéf by měl být kompetentní. Zaměstnanec by měl být kompetentní. Zedník, který vám staví dům, by měl být kompetentní…

Ale co se tím vlastně myslí? Co je to ta kompetentnost? Je to znalost? Dovednost? Vrozená schopnost?

Kompetence v sobě zahrnuje tři části. Pozorování, studium a praxi.

Chcete být skutečně kompetentní? Obávám se, že ležet v knihách a studovat stačit nebude.
Dívejte se. Pozorujte. To co vidíte, můžete korigovat, změnit, upevnit… prostě udělat s tím jakoukoli akci, kterou je potřeba udělat.
A samozřejmě, učte se. Tak, aby informace, které získáváte vám dávaly smysl, porozumění a pomohly vám najít lepší způsob, jak věci dělat.
A cvičte se v praxi. Trénink dělá mistra, a ani ten nejtalentovanější člověk na světě nevydrží dlouho s dechem, pokud se stáhne do teoretické roviny a nebude věci jednoduše procvičovat a dělat. Fotbalista, který nemá natrénováno zůstane v lepším případě sedět na lavičce. V horším případě při pokusu vložit se do hry zraní sebe, nebo někoho ze svých spoluhráčů.
Kompetentnost není kouzlo… i když to tak někdy může vypadat. Je to práce. A někdy velká dřina.
Ale koho chcete ve svém týmu? Koho chcete za svého šéfa? Koho necháte postavit svůj dům?

Nezapomeňte, že testem skutečné kompetentnosti je konečný výsledek.

Buď ta zeď stojí, je pevná a rovná a nebo ne; buď váš obchodní tým má čísla, která chcete a nebo je nemá.
Následující záložky mění níže uvedený obsah.
Vlasta Opelková

Vlasta Opelková

Výkonná ředitelka
Přes 10 let se pohybuji v oblasti firemního vzdělávání, zejména pak v tréninku efektivity. Mým cílem je výkonný tým, kterému pomáhám růst, dosahovat rekordů a společně tvoříme firemní milníky.
© 2000 - 2017 Business Success, spol. s r.o.