Podle mého pozorování jednou z hlavních otázek, které trápí (nejen) vedoucí pracovníky, je nedostatek času. Nestíhám, kdy se mám tomu všemu věnovat, ještě mám rodinu, děti a koníčky ty jsem už úplně odstavil… Toto jsou výroky, které slyšíme na každém kroku, a mnozí lidé jsou z tohoto…více info

Manažeři si často kladli otázku, jak přivést firmu k rychlejší práci. Podívejme se na to, jak to může ovlivnit faktor HRAVOSTI a SOUTĚŽIVOSTI.více info

Můžete mít tuny knih, pouček a článků o tom, jak navrhnout skvělý titulek, používat otázky, jmenovat výhody, dávat velké sliby. Poutavý a svěží reklamní text je ale přeci jen trochu více než souhrn ingrediencí.více info

Ne všechno, co je na Facebooku možné, je vhodné. Nerespektování zažitých pravidel ve vysoce citlivé komunitě nezvyšuje popularitu. Naopak, lidé mohou takovéto chování považovat za nekorektní, vlezlé, podlézavé nebo i drzé. Čemu je tedy potřeba se vyhnout?více info

Plavme se, peníze nečekají – to je pradávné námořnické pravidlo, které dodnes používají loďaři po celém světě. Loď nevydělává v přístavu ani v doku. Nevydělává dokonce ani plavbou pokud neveze placený náklad. Vydělává jen tehdy, když pro zákazníka převáží zbožívíce info

Dočetl jsem se v jednom časopise, že krizi padají za oběť střední manažeři (v rámci zeštíhlování a šetření mzdových nákladů). Zarazilo mě to, protože dobrý střední manažer má cenu zlata. více info