Pan Václav Větrovec, majitel společnosti Vetos dveře a zárubně s.r.o., byl prvním přednášejícím a mluvil o vytváření nadprůměrného zisku. Ve svém vystoupení nás seznámil se systémem řešení pohledávek, kterým dosáhl toho, že se téměř vyhnul fakturám nevyrovnaným po splatnosti. Uvedl také svou osobní zkušenost s výběrem personálu a poukázal na nutnost používat funkční know-how, které podpoří životashopnost společnosti.

Druhým přednášejícím byl jednatel společnosti GIMBORN Česká republika s.r.o., pan Miroslav Veselý. Popsal aplikaci některých nástrojů v personálním managementu, s jejichž pomocí vybudoval rozsáhlou síť prodejen s chovatelskými potřebami. Mluvil také o tom, co musí samo vedení společnosti splňovat proto, aby ve firmě byl funkční a etický personál, a také jak s využitím etiky lze efektivně kontrolovat libovolný počet provozoven. Zmínil i důležitost plánování jako nástroje k dosažení cíle, pokud je jasná představa o tom, kam se chce jít.

"Když zaměstnanec nepřijme účel firmy, bude muset jít jinam, protože pokud tam zůstává "zašpuntovává" místo někomu, kdo je už náš, ale ještě běhá venku." Tak tato slova zazněla při vystoupení ředitele stavební společnosti Zvoníček, pana Jiřího Zvoníčka. Odhalil účastníkům proč je důležité, aby zaměstnanci dosáhli plného pochopení účelu společnosti, a proč je důležité, aby jej přijali. Vysvětlil také, jakým způsobem lze přenášet zodpovědnost na ostatní spolupracovníky.

Posledním přednášejícím v řadě byl Mgr. Martin Kolenička, ředitel společnosti Business Success, spol. s r.o., který na závěr setkání pohovořil na téma, proč základní účel firmy, který je směrovaný na pomoc a prospěšnost klientům, zvyšuje efektivitu celého týmu. "Čím více je firma schopná pomáhat svým klientům, tím ochotnější klienty má...", toto je jeden z fungujících zákonů, o kterých pan Kolenička mluvil.

Přejeme mnoho inspirace u příležitosti některého z dalších klubových setkání.
Váš Exec Club Team