O spolupráci s námi: Jakub Brandalík, jednatel společnosti Lightway s.r.o.

Najít to co funguje a podporovat to není vždy jednoduché, ale díky konzultacím BS jsme takových postupů stále více schopni.

Vše to začalo schůzkou s obchodníkem BS a dodnes jsem v úžasu jak rychle mě dokázal prodat první seminář – „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“.

Po semináři jsem konečně viděl, co naše firma a lidi v ní potřebují. V té době nás bylo celkem sedm a všichni dělali všechno. Byla to kolektivní, nadšená zodpovědnost. Když se něco nepovedlo, mohli za to všichni, když se povedlo mohli za to taky všichni. BS mě ukázalo cestu, jak je možno firmu a lidí v ní brát jako vzrušující hru, cítit jiný společný účel firmy, než jen vydělávat peníze. Mimochodem je zajímavé, že peníze pak přijdou samy, pokud nemám hlavní firemní účel peníze vydělávat. Dnes je nás přes dvacet a způsobem jakým jsme to vedli před 2 lety by to opravdu nešlo.

Tento rok plánujeme přijmout dalších pět nových zaměstnanců a vůbec mi nepřijde složité ty lidi správně vybrat, zaškolit, řídit, nadchnout a vést je dál. Kurzy a semináře BS mi pomohly i v osobním životě. Dokážu rozumět situacím v mezilidských vztazích mnohem lépe a dokážu vidět, co je třeba udělat pro zlepšení. Pochopení že soukromý a pracovní život jsou spojené nádoby a navzájem se ovlivňují více, než jsem si byl ochoten připustit přišlo díky BS úplně přirozeně. Zavedením změn a nových hledisek ve firmě mě shodilo obrovský batoh trápení ze zad, který byl plný velkých i menších balvanů. Už nejsme nadšení hasiči požárů a zarytí opraváři chyb. Zjišťujeme že dávat pozornost chybám a operativě znamená, že přichází stále větší nekonečno chyb a operativy může být až nad hlavu, pokud se jí věnujeme.

Najít to co funguje a podporovat to není vždy jednoduché, ale díky konzultacím BS jsme takových postupů stále více schopni. Je krásné sledovat, jak dávání pozornosti věcem které fungují a vše dělat v rámci účelu firmy znamená postupné automatické odpadávání věcí, které nefungují. Prostě na ně nezbývá čas. Tento postup považuji za velký zázrak celé Admin technologie v BS.

Také jsem zjistil, že firma nemůže překročit svou úrovní úroveň vědomí svého majitele. Že najmout kvalitní lidi ani nejde, protože je nevidím. A kdyby se náhodou stalo, že kvalitní člověk do firmy nastoupí, pak jako majitel nebo jeho šéf ho budu brzdit a on rychle odejde nebo začne lenivět. Avšak odejde dříve nebo později stejně.

Zjišťuji že úspěch firmy není založen na originálnosti, nebo atraktivitě výrobku nejlépe za nízkou cenu. Že firma jsou lidi v ní. Mám radost pokud má zaměstnanec výsledky a můžeme jej poslat do BS na kurz či seminář. V té chvíli vím že bude jen lepší a efektivnější, až se vrátí do firmy. Také jsem zjistil jak obrovský je rozdíl v přístupu lidí k práci a jejich osobnímu vzdělávání. Jak mocné je, když sami chtějí a jak pro ně i pro firmu je vyčerpávající a neefektivní když dostanou příkaz a MUSÍ. V BS dostáváme nástroje jak to udělat, aby lidé chtěli sami a jak co nejrychleji odhalit ty, kteří fungují jen když musí a rozloučit se s nimi pro jejich i naše dobro co nejdříve.

Jakub Brandalík

jednatel společnosti Lightway s.r.o.

Originální podobu referenčního dopisu najdete v elekronické podobě v sekci SOUVISEJÍCÍ SOUBORY na této stránce. Pokud si ho chcete pouze přečíst, klikněte na jeho název a v následném okně zvolte volbu "Otevřít". Pokud si ho chcete uložit ve svém počítači, klikněte na jeho název a v následném okně zvolte volbu "Uložit".