Veľa, aj keď som to k záveru zavádzania uponáhľal, ukončili sme vo firme jednu etapu vývoja bez funkčního systému a teším sa na etapu s funkčným systémom.
Hlavná motivácia k záveru zavádzania technológie bola čím skôr TO ukončiť a na 100% zaviesť – nenechať to nedokončené.
Veľký zmätok a napätie – pretlačil som viac, ako bolo v danej situácii racionálne – to je pohľad nazad – vtedy som bol rozhodnutý to za každú cenu ukončiť.
Reakcie? Dodnes zavádzame rozumné realizovanie štatistík, ale myslím že po posledných správach kompetentných v záverečnej fáze, čo ma dnes teší, že všetci už to berú ako fakt ale nie zatiaľ všetci vidia výhody čo to prinesie.
Stabilný bod.
Pre zvyšovanie ich schopností, zodpovednosti a vo väčšom prispievaní k úspechom firmy a jej ľudí.
Vedieť že môžem dôverovať svojim ľuďom vo firme, úplne sa na nich spoľahnúť. A taktiež z pohľadu našich klientov dôverovať celej firme aj jednotlivcom v nej a na 100 % sa na nás spoľahnúť v realizácií ich zámerov.
Bolo by bezpečné prostredie, kde si každý plní korektne všetky povinnosti a na profesionálnej a ľudskej úrovni bez rozdielu prostredia a vonkajších vplyvov.
Za rozhovor děkuje Martin Kolenička
ED Business Success ČR