O spolupráci s námi: Michal Setnický, výkonný ředitel společnosti Temo - Telekomunikace, a.s.

Majitel a celé vedení společnosti absolvovalo „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“, který nás všechny nadchl. V té době v naší společnosti již fungovaly certifikované procesy řízení, ale v běžné komunikaci, struktuře a i v řadě jiných činností jsme měli velké rezervy. Myslím si, že nás seminář výrazně „nakopl“ a pomohl vytvořit pevný a fungující organismus.

                                                                                                 Business Success
                                                                                                 pí. Vicherová Bronislava
                                                                                                 Türkova 2332/1
                                                                                                 149 00 Praha 4

Vážená paní Vicherová,

dovolte mi abych Vám poděkoval za dosavadní spolupráci a sdělil několik postřehů.

          Naše cesty se protly zhruba před cca dvěmi lety. Společnost ve které působím od jejího vzniku (1999) v té době procházela velmi výraznou změnou. Prudce expandovala a majitel měnil strukturu společnosti, předával významné pravomoci a z výkonné pozice přecházel do pozice vlastníka. Jednoduše řečeno úplná revoluce. Samozřejmě se musel změnit styl a způsob řízení, komunikace atd. Je velký rozdíl téměř ve všech oblastech fungování u společnosti s 25 zaměstnanci a s 80 zaměstnanci.
          Majitel a celé vedení společnosti absolvovalo „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“, který nás všechny nadchl. V té době v naší společnosti již fungovaly certifikované procesy řízení, ale v běžné komunikaci, struktuře a i v řadě jiných činností jsme měli velké rezervy. Myslím si, že nás seminář výrazně „nakopl“ a pomohl vytvořit pevný a fungující organismus. Z počátku jde vše jak na drátkách, vše je jasné. Zavedli jsme komunikační pravidla a centrálu, dokončili jsme strukturu, pravomoci. Komunikujeme a pracujeme sice na přátelské vlně, ale podle jasných pravidel.
          Po čase (u mě 1 rok) už je střelný prach vystřílen. To co jsem si odnesl z prvního semináře jsem více či méně úspěšně aplikoval. Společnost funguje, ale pořád je co zlepšovat, znáte to, nikdy není hotovo. Jelikož si myslím, že člověk si z každého setkání odnáší jen tu část kterou je v té dané chvíli schopen vidět, šel jsem na „Seminář pro vedoucí pracovníky“ znovu. A opět jsem byl nadšen. Viděl jsem a slyšel zase spoustu informací, které jsem před rokem nepostřehl. Reakce mých kolegů kteří se přihlásili na stejný seminář po roce také, byla obdobná. Odnesli jsme si spoustu rad, myšlenek a možných směrů kudy pokračovat. Zdánlivě stejný a přeci jiný seminář. Nebo jen „jiné“ oči a uši? Nevím jestli půjdu za rok znovu na opakování semináře, ale již teď vím, že nějaký další seminář absolvuji.
          Je to jako se stavbou domu, začnete základy, pak hrubá stavba, infrastruktura a na konci detaily, obrázky, zdánlivé zbytečnosti bez kterých to není ono. Ve chvíli kdy máte hotovo, se začíná znovu. Vymalovat, poupravit, přestěhovat. Tady přistavět, támhle rozšířit nebo něco dalšího postavit? Tak jako s firmou, ve chvíli, kdy máte pocit, že je vše hotovo, vše běží jak má. Tak jste buď dobrý a je čas rozjet něco dalšího, nebo se blížíte ke konci a vše jen tiše boříte.

S pozdravem

                                                                                       Michal Setnický
                                                                                       výkonný ředitel
                                                                                       Temo-Telekomunikace, a.s.

V Praze dne 29.8.2008

Originální podobu referenčního dopisu najdete v elekronické podobě v sekci SOUVISEJÍCÍ SOUBORY na této stránce. Pokud si ho chcete pouze přečíst, klikněte na jeho název a v následném okně zvolte volbu "Otevřít". Pokud si ho chcete uložit ve svém počítači, klikněte na jeho název a v následném okně zvolte volbu "Uložit".