Pracuji jako výkonný ředitel společnosti BAOBAB – péče o zeleň s.r.o. Jak již z názvu vyplývá zabýváme se zakládáním a údržbou veřejné i soukromé zeleně a péčí o vzrostlé stromy (arboristikou).
Jsme takový učebnicový příklad firmy (sdružení OSVČ) založené třemi studenty ještě v dobách studií Lesnické fakulty ČZU v Praze, která se v roce 2000 transformovala na „eseročko“. Práce v tomto oboru je zároveň mým koníčkem.
Máme několik různých účelů podle jednotlivých oddělení: Oddělení zakládání a údržby zahrad: Prostřednictvím naší práce vytvářet našim zákazníkům příjemné venkovní (zahradní) prostředí pro trávení volného času, zábavu a odpočinek. Oddělení péče o stromy: Prostřednictvím naší práce vytvářet estetické a bezpečné prostředí v parcích a uličních stromořadích.
Stará se o nás pan Hrabák. První pocit z něj jsme měli velmi příjemný. Objevil se u nás zrovna ve chvíli kdy se naše společnost zmítala v organizačním a kompetenčním chaosu .Dokázal nás přesvědčit, že společnost BS nám může nabídnout řešení naší krize a také to posléze udělala.
Absolvoval jsem: Motivační seminář, Marketing a reklamu, ORGBOARD/organizující tabule/klobouky, Neuvěřitelný seminář o prodeji, Schopnosti vůdce a Tajné trumfy PR.
Nejlépe se nám do praxe zaváděl ORGBORD - organizující tabule a kompetenční řád, protože přinesli okamžitý efekt. Nejvíce mě oslovil náhled pana Piera Paderniho na semináři PR.
Velmi dobře. Zatím mám stále pocit, že dostáváme více než očekáváme.
V první fázi BS jistě výrazně přispěla k odvrácení rozpadu naší společnosti. V současné době nám velmi pomáhá aplikace účinných obchodních praktik a marketingových opatření, které jsme si osvojili na seminářích BS. Neměl bych zapomenout ani na zavedení ORGBORDU - organizující tabule, klobouků - popisů pracovních míst a zlepšení řídících schopností vedoucích pracovníků.
Pokud mi dodávají v termínu úplně odvedenou práci !!!
Mám sklony k „workoholismu“, tak veškerý volný čas se snažím věnovat rodině, pejskovi a domku se zahradou.
Děkujeme za rozhovor a přejeme Vám mnoho úspěchů.