AKJančina s.r.o., p. Juraj Jančina

Certifikoval jste model řízení MAKH. Co to pro Vás znamená?

Veľa, aj keď som to k záveru zavádzania uponáhľal, ukončili sme vo firme jednu etapu vývoja bez funkčního systému a teším sa na etapu s funkčným systémom.

 

Proč jste se pustil do toho, aby jste model řízení získal?

Hlavná motivácia k záveru zavádzania technológie bola čím skôr TO ukončiť a na 100% zaviesť – nenechať to nedokončené.

 

Co to způsobilo v rámci firmy?

Veľký zmätok a napätie – pretlačil som viac, ako bolo v danej situácii racionálne – to je pohľad nazad – vtedy som bol rozhodnutý to za každú cenu ukončiť.

 

Jaké byly první reakce zaměstnanců při zavádění statistiky a jak jste je zvládl?

Reakcie? Dodnes zavádzame rozumné realizovanie štatistík, ale myslím že po posledných správach kompetentných v záverečnej fáze, čo ma dnes teší, že všetci už to berú ako fakt ale nie zatiaľ všetci vidia výhody čo to prinesie.

 

Co Vám přineslo do firmy zavedení ORG BOARDU?

Stabilný bod.

 

Proč je pro Vás důležité pravidelné kvalifikování lidí?

Pre zvyšovanie ich schopností, zodpovednosti a vo väčšom prispievaní k úspechom firmy a jej ľudí.

 

Co pro Vás znamená mít etickou firmu?

Vedieť že môžem dôverovať svojim ľuďom vo firme, úplne sa na nich spoľahnúť. A taktiež z pohľadu našich klientov dôverovať celej firme aj jednotlivcom v nej a na 100 % sa na nás spoľahnúť v realizácií ich zámerov.

 

Co by se podle Vás stalo, kdyby všechny firmy v ČR měly tento zavedený model MAKH?

Bolo by bezpečné prostredie, kde si každý plní korektne všetky povinnosti a na profesionálnej a ľudskej úrovni bez rozdielu prostredia a vonkajších vplyvov.

Za rozhovor děkuje Martin Kolenička
ED Business Success ČR

© 2000 - 2017 Business Success, spol. s r.o.