Šéf by měl vyžadovat od svých lidí úplně hotovou práci

Šéf by měl vyžadovat od svých lidí úplně hotovou práci. To znamená 100% splnění příkazu nebo zadaného úkolu.

Proč?

Protože jinak je to on, kdo:

  • dodělává práci za svoje lidi,
  •  vysedává v práci do noci, aby vše stihl,
  • je přepracovaný a zavalený problémy a úkoly, které vlastně ani nepatří na jeho hlavu.

Aby taky ne. Kromě vlastní práce má na sobě totiž nalepené i různě velké nedodělky od svých podřízených.

Šéf je pak kromě toho, že je šéf, také trochu smetiště problémů ostatních. Jistota, že když podřízený neví, co s tím, šéf to zvládne.

A pak je toho prostě na šéfa moc.

Vedete lidi, šéfujete? Zkuste pár jednoduchých kroků, aby na vašem stole nezůstávala práce, kterou má odvést váš tým.

  1. Úkoly podřízeným zadávejte tak jasně, jak jen to jde. Co přesně chcete. A ideálně písemně.
  2. Nebojte se práci vrátit a nechat předělat nebo dodělat, když neodpovídá vašemu zadání. A to i když víte, že byste to zvládli lépe a rychleji. Vraťte úkol zpět a vyžadujte úplné dokončení
  3. Nebojte se práci vrátit zpět, pokud není kompletní. Znovu.
  4. Dobrou práci potvrďte. Je to přesně tak, jak jste si představovali? Řekněte to, pochvalte výsledek, poděkujte…Tohle je to, co chcete, ať to druhá strana ví.

Jste v opačné pozici a máte splnit úkol? Chcete i vy, aby byla vaše spolupráce se šéfem hladká a abyste byli cenným členem týmu?

  1. Nebojte se zeptat, pokud vám není jasné zadání úkolu od vašeho nadřízeného.
  2. Představte si, že vy jste šéf – kdybyste si odevzdali práci, tak jak ji chcete odevzdat šéfovi, byli byste spokojení?
  3. Zkuste najít řešení. I když se zdá, že svěřený úkol nedokážete zvládnout, zkuste se podívat na to, co by se s tím dalo udělat. Nevzdávejte to. Vyřešte to.

Přijďte si pro tipy a inspiraci pro práci šéfa na náš nejprodávanější seminář, kterým se již přes 20 let snažíme pomoct a zjednodušit život šéfům, vedoucím pracovníkům a majitelům firem v každodenní práci. Aby šéfování byla hra a ne boj o přežití.

 

Rezervujte si místo a poznejte,

že hladká spolupráce napříč celým týmem je možná!

Následující záložky mění níže uvedený obsah.
Vlasta Opelková

Vlasta Opelková

Výkonná ředitelka
Přes 10 let se pohybuji v oblasti firemního vzdělávání, zejména pak v tréninku efektivity. Mým cílem je výkonný tým, kterému pomáhám růst, dosahovat rekordů a společně tvoříme firemní milníky.
© 2000 - 2017 Business Success, spol. s r.o.