Základy organizování firmy

Kurz „Základy organizování firmy“ vám dá všechny základy k tomu, abyste byli schopni zorganizovat jakoukoliv činnost nebo společnost. Naučíte se, jak tvořit a dolaďovat organizační strukturu a jak ji uvést v život. Dostanete zde mnoho praktických rad a směrnic, jak s organizační strukturou efektivně pracovat a díky tomu expandovat. Uděláte si jasno ve všech základních pojmech managementu. Naučíte se, jak správně sepsat povinnosti pracovníka a pracovní postupy tak, aby je pracovníci pochopili a úspěšně podle nich i pracovali, jak se zvládají přetížené posty a jaké organizační změny je třeba dělat po dobu existence firmy.

Zabývali jste se někdy otázkami typu:

• Jaké jsou možné přístupy k organizování nějaké aktivity?

• Co je potřeba stanovit jako první věc, aby firemní struktura stála na pevných základech?

• Jaké je zapotřebí udělat další kroky, aby firemní struktura byla co možná nejtrvalejší a nebylo ji zapotřebí několikrát předělávat?

• Mám vycházet z toho, jaké lidi mám k dispozici, nebo existuje jiný přístup?

• Na co si mám dát pozor při zaplňování firemní struktury lidmi?

• Jak při takovém obsazování postupovat?

• Jaké principy a postupy mi pomohou sestavit smysluplné popisy postů?

• Dá se v popisech postů zabezpečit i zacvičení na tyto posty?

• Lze poznat během zacvičování na nějaký post, zda na to člověk má?

• Existuje nějaký nástroj k tomu, abych dokázal velmi brzy zjistit, jestli vybraný člověk dokáže daný post zvládnout?

• Lze pomoci nekvalifikovanému, avšak schopnému člověku pomoci zvládnout post, na který byl zařazen?

• Jak se dá již v popisu postu zabezpečit, že člověk ví, co se od něj očekává a za co bude hodnocen?

• Jak mohu v popisu postu zajistit, že člověk bude přesně vědět, kdy a jak má co dělat?

V tomto kurzu získáte množství podnětů k odpovědím na tyto i další otázky.

Popis

Kurz „Základy organizování firmy“ vám dá všechny základy k tomu, abyste byli schopni zorganizovat jakoukoliv činnost nebo společnost. Naučíte se, jak tvořit a dolaďovat organizační strukturu a jak ji uvést v život. Dostanete zde mnoho praktických rad a směrnic, jak s organizační strukturou efektivně pracovat a díky tomu expandovat. Uděláte si jasno ve všech základních pojmech managementu. Naučíte se, jak správně sepsat povinnosti pracovníka a pracovní postupy tak, aby je pracovníci pochopili a úspěšně podle nich i pracovali, jak se zvládají přetížené posty a jaké organizační změny je třeba dělat po dobu existence firmy.

Určeno

Majitelům firem
Vedoucím pracovníkům

Předpoklad

Než začnete studovat, je třeba úspěšně absolvovat „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ a kurz „Etika a přežití firmy“, nebo kurz „Vzorce pro úspěšné podnikání“.

Účel

Poskytnout účastníkovi životně důležité informace o organizování jakékoliv organizace.

Cíl

Naučit účastníka nejdůležitějším základům jakékoliv organizace, pravidlům organizování a administrativy a tvorby efektivních organizací.

Výsledek

Účastník, který zná a umí používat principy organizování pro zlepšení fungování své firmy.

Podoba

Vedení kurzu má na starosti supervizor kurzu – osoba, která dohlíží na studium a trénink účastníků a pomáhá v případě nesnází. Supervizor na kurzu nic nepřednáší, veškeré informace dostane účastník ve formě písemných materiálů, které individuálně studuje podle kontrolního listu – formuláře stanovujícího přesné pořadí kroků, které má účastník během kurzu nastudovat nebo provést.

Ukončení

Absolvent tohoto kurzu získá certifikát o úspěšném absolvování.

Délka

Přibližně 4–8 dnů celodenního studia.

Uvádíme dobu přibližnou proto, že každý student postupuje kurzem různou rychlostí a nechceme snižovat jeho poznatky tím, že bude přesně stanovená doba, ve které musí kurz dokončit. Konec je tedy tehdy, kdy student úspěšně projde veškeré body kontrolního listu.

Za společnost Business Success vám přejeme mnoho nových poznatků!