„Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ dává manažerům konkrétní tipy a návody na přežití v roli šéfa, tak aby měli svoje firmy a lidi v nich pod větší kontrolou než doposud, a to bez často zbytečného přetěžování sebe a klíčových lidí ve skupině.
Jsem dobrý šéf?
Vím, jak tvořivě někoho vést jednoznačně, ale bez brutality?
Dokážu u lidí průběžně udržovat vysokou disciplínu a výkonnost?
Kdo z mých podřízených splňuje předpoklady k převzetí vyšší zodpovědnosti?
Panuje ve firmě neustálá „chuť bojovat a vítězit“?
Dá se odhadnout skutečná motivace mých lidí?
Proč někdy ztrácejí schopní lidé chuť do práce?
Vím, kdo z nich dal už mojí firmě „vnitřní výpověď“?
Co bylo skutečně za tím, že jsem ztratil schopného pracovníka?
Umím jednoznačně sledovat, jak je výkonný každý zaměstnanec?
Za co skutečně platím svoje lidi?
Posuzuji výkony svých lidí na základě faktů, nebo dojmů?
Přicházejí někdy otázky typu: „Já dělám víc než on, tak proč má větší plat?“
Musím stále znova novým pracovníkům vysvětlovat, co a jak mají dělat?
Musí být popis práce pro zaměstnance komplikovanou záležitostí?
Vědí pracovníci vždy, co mají dělat, nebo bývají bezradní?
Proč pracuji často dlouho do noci?
Jsem svými lidmi neustále vyrušován?
Proč mám na stole stále znovu problémy od svých podřízených?
Jak to udělat, aby se mi problémy stále znova neopakovaly?
Jak vypadá kvalitní organizační struktura firmy?
Je ta, kterou mám, pro moji firmu tou nejvhodnější?
Umím teď hned ukázat trendy výkonů firmy a jejích jednotlivých částí?
Co konkrétního musím dnes udělat ve firmě k tomu, abych zvýšil naši efektivitu?
Zažívám někdy po zkušenostech s vedením lidí pocity rezignace?
Věřím ještě, že podnikání a řízení týmu může být zajímavá hra?
Zdá se mi, že je všechno příliš komplikované?
Na tomto semináři získáte množství podnětů k odpovědím na tyto i další otázky.
Zde je krátká ukázka z přednášky "Jsem dobrý šéf", která se konala pro podnikatelskou veřejnost v Praze.
„Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ dává manažerům konkrétní tipy a návody na přežití v roli šéfa, tak aby měli svoje firmy a lidi v nich pod větší kontrolou než doposud, a to bez často zbytečného přetěžování sebe a klíčových lidí ve skupině.
Všem vedoucím pracovníkům
Vrcholovému managementu
Managementu velkých skupin
K účasti na tomto semináři není žádný.
Dát manažerům a majitelům přesné a konkrétní nástroje na to, aby vedení lidí a dosahování výsledků ve firmě nebyla jen nekonečná, únavná, tvrdá a často neefektivní práce od rána do večera, která nikdy nekončí a která po několika letech nejednou směřuje k celkové fyzické a psychické únavě, vyčerpanosti a demotivaci klíčových
lidí i přesto, že firma jako taková patří k prosperujícím a úspěšným.
Dodat nástroje pro řízení společnosti včetně organizační struktury, zvýšit efektivitu a produktivitu, a to vše dát do souvislosti s motivací lidí.
Absolvent, který se dokáže orientovat ve vzájemných souvislostech týkajících se pozice šéfa, motivace, demotivace, organizace firmy a který ví, jak tyto poznatky aplikovat ke zvýšení produktivity a efektivity celé skupiny i jejích jednotlivých členů.
Přednáška kombinuje aplikovaný výklad s diskusí a praktickými ukázkami na konkrétních příkladech s maximálním využitím zkušeností trenérů i účastníků.
Součástí semináře jsou cvičení pro pochopení poskytovaných informací – osvojení dovedností.
Absolvent tohoto semináře získá certifikát.
3 dny
Za společnost Business Success vám přejeme mnoho nových poznatků!
1. den
9.00–9.15 prezence
9.15–11.00 dopolední program – 1. část
11.00–11.20 přestávka
11.20–13.00 dopolední program – 2. část
13.00–14.00 oběd
14.15–16.00 odpolední program – 1. část
16.00–16.20 přestávka
16.20–18.00 odpolední program – 2. část
2. – 3. den
9.00–11.00 dopolední program – 1. část
ostatní části odpovídají 1. dni
3. den
18.00–18.15 ukončení