Archív blogu

Systém ve firmě aneb takový byl Exec Club

Nový koncept Exec Clubu se setkal s velice kladným ohlasem a byl pro všechny zúčastněné inspirujícím setkáním. Přednášející a účastníci tohoto Exec Clubu byli ze všech koutů republiky a společně vytvořili velice přátelskou atmosféru. Hlavním tématem byl tentokrát Systém ve firmě vs. její výkonnost, ziskovost. V rámci svého vystoupení se podělil o své zkušenosti Ing. Stanislav […]

Čtěte dále »
 

Jak zlepšit spolupráci v týmu? Tip z Business Success

Jak zlepšit spolupráci v týmu? Tip z Business Success

Často se u našich klientů setkáváme s tím, že potřebují vylepšit spolupráci v týmu, ve firmě. Šéf přijde na motivační seminář, kde po tři dny dostává informace, nástroje na řízení lidí, na zlepšení organizace, zavedení systémových věcí, inspiraci apod. Ve většině případů tento šéf odchází s plným sešitem poznámek a s plnou hlavou tipů nebo […]

Čtěte dále »
 

Proč organizovat? Tip z Business Success

Proč organizovat? Určitě se vám vybaví spousta důvodů, proč by firma, oddělení nebo i nějaká skupina měla být zorganizovaná. Já bych chtěla dneska zmínit hlavně jeden někdy možná trochu opomíjený důvod. Organizovaná skupina je totiž silnější. Tam kde organizace chybí, je spousta prostoru pro zmatek, nejasnosti a to jakoukoli skupinu spíše potopí, než vystřelí k […]

Čtěte dále »
 

Základní prvek pro stabilitu každé firmy

Základní prvek pro stabilitu každé firmy

Šéf je ve firmě mimo jiné zodpovědný za vytváření stability a tzv. pevných bodů. Pevným bodem myslíme něco, co je platné a o této platnosti se nepochybuje. Je to jistota, že takto daná věc je, že funguje; např. na recepci sedí recepční a to každý pracovní den od 8:00 do 17:00, každý pracovník na stavbě […]

Čtěte dále »
 

Proč není práce hotová?

Proč není práce hotová?

Proč není hotová včas? Proč není provedena dostatečně kvalitně? Proč je nutná taková míra komunikace, vysvětlování a vracení toho, co již mělo být hotové? Jedním z možných úhlů pohledu na efektivitu práce je schopnost řídit pracovní úsilí, řídit činnost. Samozřejmě to zajímá manažery, ale týká se to každého jednotlivce, ať už je řízen, nebo funguje jako […]

Čtěte dále »
 

Táhnou dopředu nebo se vezou?

Mal som rozhovor s jedným z našich klientov a nasledovnými slovami mi popisoval problém, ktorý aktuálne rieši: „Nutne potrebujeme prijať nového človeka, ktorý by na seba určite zarobil. Viem zdokladovať, čo by presne robil, ako by nám to pomohlo, ako by jeho práca produkovala konkrétnu a potrebnú energiu pre nás všetkých. Určite by bol veľkým prínosom. Problém […]

Čtěte dále »
 

Lekcia o efektivite

Cez zimu sme vo voľnom čase ako hobby stavali s jedným pánom drevenú búdu na záhrade, má cca 20 m2. Mal som už na začiatku jasno, čo a ako chcem, ale všetko úplne domyslené nebolo ani náhodou.   Keď ten pán prišiel, vysvetlil som mu, ako približne by to malo byť a – začali sme okamžite pracovať. Svojim […]

Čtěte dále »
 

Nestíháte, ale přesto to „nějak“ zvládáte?

Dnes se mnoho firem věnuje organizaci, systému, efektivitě toků uvnitř skupiny, které jsou důležité pro to, aby skupina fungovala rychleji a byla nákladově pod kontrolou. Kromě organizační stránky je tu ještě jeden faktor, jehož zanedbání způsobí snížení prosperity skupiny navzdory precizně zavedeným pravidlům a systému. Ten faktor je postaven na jednom velmi důležitém fenoménu, se […]

Čtěte dále »
 

Kauza otrava alkoholem versus management

Českou republikou ještě stále otřásá kauza s otráveným alkoholem. Dalo by se o tom diskutovat shora i zdola, co se stalo, proč se to stalo, jak je to vůbec možné, hledat důvody, příčiny a viníky na úrovni kontrolních orgánů. Určitě je potřeba se podívat i na tuto oblast, aby se mohla udělat rozumná opatření do budoucna. […]

Čtěte dále »
 

Co se nám povedlo… Jak vést efektivně porady?

Co se nám povedlo… Jak vést efektivně porady?

Vytvořili jsme pro Vás novou brožuru s názvem „Jak vést efektivně porady? Průvodce úspěšného manažera“. Autorem brožury je Pavel Ranc, který v Business Success působí jako šéf plzeňské pobočky, konzultant a trenér manažerských seminářů. Jeho specialitou je organizování práce týmů ve firmách a zavádění systémových opatření usnadňujících produkci. Na základě svých zkušeností a podnětů od […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2017 Business Success, spol. s r.o.