Tři fáze budování týmu

Pravidelne zachytávam na boillboardoch či v reklamách myšlienky typu „na nikoho nepracuj“, „buď svojim vlastným šéfom“ a podobne. Vždy si pri týchto chytrých radách položím otázku – ak nikto z nás nebude v žiadnej skupine, kto nám napečie chlieb, vyrobí počítače, odvezie nás na dovolenku? Nehovoriac o tom, že tímovou prácou sa dá dosiahnuť oveľa viac hodnotných výsledkov, ako individualizmom.

Samozrejme za budovaním tímu je kus poctivej roboty. Z mojich skúseností pri jeho budovaní treba prejsť tromi fázami:

Prvou fázou je dať dohromady šikovných, schopných, produktívnych, energických ľudí, ktorí sa do toho spolu oprú. To je samo osebe veľká výzva hodná tých, ktorí sa dokážu postaviť pred ľudí a zaujať ich, strhnúť, získať pre spoločnú myšlienku. Je to naozaj veľká vec, ale je to taktiež iba začiatok celého procesu, nie konečné víťazstvo. Mnoho snáh o budovanie tímu skončilo práve v tejto fáze a po relatívne krátkom čase zmagnetizovania ľudí prišiel koniec nádejí celej skupiny.

Druhou vývojovou fázou tímu po daní sa dohromady je spolu vydržať. Tu ako líder čelíte tomu, že ľudia dostávajú chytré rady od kamarátov, rodiny či už spomínanej reklamy, prečo nie sú sami, prečo sú v nejakej skupine, prečo na niekoho robia a podobne. To ľudí rozkolísava. Taktiež skôr či neskôr začnú vidieť aj chyby, ktoré treba pomáhať zvládať, a remcajú na to, ako ich skupina brzdí, ako by oni radi toto a tamto. Tu sme okrem udržovania ducha v skupine už v rovine systematického organizovania, zavádzania poriadku. Zvládnuť túto fázu budovania skupiny je veľkým pokrokom, ale stále nie víťazstvom.

Treťou fázou budovania tímu je začať vzájomne spolupracovať a mať z toho radosť. Mnohí ľudia nie sú naučení fungovať v skupinách a žijú si svoj život iba sami pre seba. Dokonca aj v mnohých rodinách sa každý díva na svoj vlastný televízor, hrá sa za stolom na mobile či bez slova sedí v izbe za svojim počítačom. V tejto fáze budovania tímu ľudia naozaj začnú reálne cítiť, že je pre nich naozaj dobré niekam patriť. Tým, že ľudí oduševňujete, organizujete, riešite všetko, čo sa postaví do cesty, začínajú doslova preciťovať, že patriť do skupiny, dávať a dostávať podporu je pre ich životy veľkým prínosom. Dosiahnuť toto je už úspechom.

Dať sa dohormady, vydržať spolu a začať skutočne spolupracovať sú tri fázy budovania skupiny.

Držím palce v budovaní vašich tímov!

RZ

 

Následující záložky mění níže uvedený obsah.
Ing. Rastislav Zachar

Ing. Rastislav Zachar

Majitel společnosti v Business Success s.r.o.
Od roku 1995 se věnuji budování skupin a přednášení hlavně v oblasti managementu. Mým hlavním cílem je dávat podnikatelům, majitelům firem, manažerům i lidem kolem nich náměty, inspiraci, chuť do života a energii do dalšího tvoření.
Ing. Rastislav Zachar

Nejnovější příspěvky autora Ing. Rastislav Zachar (zobrazit všechny)

© 2000 - 2017 Business Success, spol. s r.o.