Org board – sestavení efektivní firemní struktury

Zabývali jste se někdy otázkami typu:

• Jaké jsou možné přístupy k organizování nějaké aktivity?

• Co je potřeba stanovit jako první věc, aby firemní struktura stála na pevných základech?

• Jaké je zapotřebí udělat další kroky, aby firemní struktura byla co možná nejtrvalejší a nebylo ji zapotřebí několikrát předělávat?

• Mám vycházet z toho, jaké lidi mám k dispozici, nebo existuje jiný přístup?

• Na co si mám dát pozor při zaplňování firemní struktury lidmi?

• Jak při takovém obsazování postupovat?

• Jaké principy a postupy mi pomohou sestavit smysluplné popisy postů?

• Dá se v popisech postů zabezpečit i zacvičení na tyto posty?

• Lze poznat během zacvičování na nějaký post, zda na to člověk má?

• Existuje nějaký nástroj k tomu, abych dokázal velmi brzy zjistit, jestli vybraný člověk dokáže daný post zvládnout?

• Lze pomoci nekvalifikovanému, avšak schopnému člověku pomoci zvládnout post, na který byl zařazen?

• Jak se dá již v popisu postu zabezpečit, že člověk ví, co se od něj očekává a za co bude hodnocen?

• Jak mohu v popisu postu zajistit, že člověk bude přesně vědět, kdy a jak má co dělat?

Na tomto semináři získáte množství podnětů k odpovědím na tyto i další otázky.

Popis

V části „Org board“ (organizující tabule) se bude prakticky sestavovat smysluplná firemní struktura. Pod dohledem zkušeného trenéra bude vytvořen pevný základ pro existenceschopnost firmy. Tato organizující tabule poroste s firmou a vytvoří pevné základy dalšího rozvoje a vyjasní vazby a výsledky činností jednotlivých pracovních funkcí nutných pro chod firmy. Je zde využíván princip: „firma je závislá na funkčnosti, nikoli na konkrétních lidech“.

Část „Klobouky“ (popis pracovního místa) je připravena tak, aby se účastník přímo pod dohledem trenéra naučil sestavit správný popis pracovního místa a sepsal jeden konkrétní „Klobouk“ pro post ve vlastní firmě. Zorientuje se v oblasti firemní dokumentace, naučí se vytvářet funkční směrnice, které není komplikované pochopit a následovat.

Určeno

Vrcholovému managementu

Předpoklad

Než se přihlásíte na tento workshop, je třeba úspěšné absolvovat „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“.

Účel

Zasvětit účastníky do tajů tvorby a používání organizující tabule, vytrénovat u nich zručnost v jejím vytváření.

Cíl

Více porozumět organizování a organizační struktuře. Získat schopnost vytvořit efektivní organizační strukturu pro vlastní aktivitu.

Výsledek

Sestavená organizující tabule, která bude účastníkovi dávat smysl, logiku a bude z velké části odpovídat jeho nárokům na rozvoj firmy, tj. tomu, aby při případných změnách orientace firmy nebylo nutné organizující tabuli dramaticky měnit, a tak destabilizovat lidi ve firmě.

Sestavené popisy postů tak, aby je bylo snadné uhlídat a stanovit jednotnou laťku pro každého pracovníka, tj. tak, aby byly nezávislé na tom, kdo je bude vykonávat a přesto byl zajištěn vysoký standard jejich vykonávání.

Podoba

Samostatné vytváření firemní struktury a popisů pracovních míst pod vedením trenéra.

Ukončení

Absolvent tohoto workshopu získá certifikát.

Délka

3 dny

Za společnost Business Success vám přejeme mnoho nových poznatků!