Archív měsíce: Březen 2017

Jak dosáhnout loajality zaměstnanců? – 3. část

NEDOSTATEČNÉ OCENĚNÍ Podle výzkumu agentury Gallup 74 % procent zaměstnanců se v práci neangažuje. Neangažovaní zaměstnanci budou hledat organizaci, která bude chtít, aby se angažovali. Podle Leigha Branhama („7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem“) jsou hlavními důvody pro neangažovanost a odchod tyto věci: Špatný management – manažeři, kteří jsou neprofesionální a nestarají se; přepracovaný […]

Čtěte dále »
 

Lídři: Hrajete si dost?

Jedna složka života, pracovního nebo osobního, dokáže do značné míry ovlivnit výsledek našeho snažení. Dala by se pojmenovat jako „hra“. Více řešení než problémů V každé situaci, ať už se týká čehokoli, se najde více řešení než problémů. Klíčová otázka zní: Dokážete je vidět? Dokážete si udržet nadhled, nenechat se vtáhnout do divadelního představení „šéfe, […]

Čtěte dále »
 

Klíč na rostoucí firmu

Je možné, aby firma prosperovala, přestože slýcháme, že ekonomika je nestabilní a podněcuje lidi spíše neutrácet? Určitě! Nestabilní či nezdravá ekonomika neznamená, že lidé neutrácí peníze, jen jsou trochu opatrnější v tom, kde je utratí – za jaké produkty a služby. Klíčem k udržení rostoucího podnikání navzdory těžším časů spočívá v pochopení, jak dosáhnout své […]

Čtěte dále »
 

Vytváření Goodwill = Vytváření rozvíjející se společnosti

Vytváření Goodwill = Vytváření rozvíjející se společnosti

Pokud nemáte monopol na výrobek, který může vyrábět jen velmi málo lidí, pak úspěch vaší společnosti bude do značné míry záviset na tom, co si o vás myslí ostatní. Jak si ceníte svůj „goodwill„? Jsou vaše produkty vše v co zákazník doufal, a něco navíc? Je váš zákaznický servis přátelský, vždy na čas, snadno přístupný […]

Čtěte dále »
 

Jak dosáhnout loajality zaměstnanců? – 2. část

NEVĚNOVAT ZAMĚSTNANCŮM POZORNOST Druhým nejzřetelnějším důvodem, kdy ztrácíte nové zaměstnance, je nevěnovat jim pozornost. Jakmile je nově přijatý člověk na postu, musí sám usilovat o to, že vše půjde správným směrem. Je dost pozoruhodné, že mnoho zaměstnavatelů hodnotí kompetentnost svých zaměstnanců podle toho, jak rychle se přizpůsobí svému novému prostředí a pracovním podmínkám, aniž by […]

Čtěte dále »
 

Když se nám nechce plánovat… [podcast]

Znáte tu otravnou věc, o které se píše v mnoha odborných publikacích, mluví se o ní na různých školeních a dokonce už i na školách existují předměty, kde se o ní studenti učí? Ano, říkáme tomu plánování. Možná trochu nezaslouženě si tato oblast nese trochu špatnou pověst z dob, kdy plnění pětiletky bylo povinností, ať […]

Čtěte dále »
 

Jak dosáhnout loajality zaměstnanců? – 1. část

V dnešním extrémně konkurenčním prostředí na trhu práce je vaší největší výzvou jako majitele firmy či vedoucího pracovníka zajistit, že kvalitní lidé, které jste zaměstnali dlouhodobě (poté, co jste je vyškolili a investovali jste do nich), u vás zůstanou a budou nadále přispívat k expanzi vaší firmy.  Skutečně není nic více frustrujícího než vidět, že […]

Čtěte dále »
 

Co dělat při nedostatku zaměstnanců?

Co dělat při nedostatku zaměstnanců?

V úterý 28. února 2017 se uskutečnilo v Brně další setkání podnikatelského Exec Clubu společnosti Business Success. Jednalo se zatím o největší setkání tohoto klubu v jeho téměř desetileté historii. Více než 70 účastníků se sešlo tentokráte v hotelu Santon na brněnské přehradě a společně vytvořili skvělou atmosféru.   Nosné téma celé akce bylo Zvládání […]

Čtěte dále »
 

Zajímáte se o své zákazníky?

Mluvíte se svými klienty? A posloucháte, co říkají? Víte, co řeší? Víte, co by od vás, jako svého dodavatele, uvítali? V čem byste jim jako firma, se kterou mají obchodní vztah, ještě mohli pomoci? Za sebe musím říct, že se stále častěji setkávám s tím, že se firmy o mne, jako spotřebitele, stále více zajímají. […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2018 Business Success, spol. s r.o.