Novinky a články
z Business Success
5 zbytečných chyb při předávání rodinné firmy
Dnes není výjimkou, že firmy slaví desítky let od svého založení a mnozí z jejich zakladatelů jsou ve věku, kdy chtějí své vedení předat svým nástupcům. Má-li toto předání proběhnout hladce, je třeba dodržovat některé principy, zvláště u rodinných nástupců. V tomto...
Základní důvody, proč v partnerství selháváme
O tipech a radách, jak mít úspěšné manželství, bylo popsaných tisíce stran papíru. Já vám chci teď dát jedno (a není to jediné) zajímavé hledisko, která má velký vliv na to, jak budete v partnerství fungovat. Jeden z velkých důvodů, proč někdo v partnerství soustavně...
Jak obnovit důvěru v člověka, který udělal nějaký „přešlap“?
Jeden klient mi jednou položil otázku: "Jak se mám dívat na lidi, kteří udělali něco nepoctivého? Já bych je nejraději ihned vyhodil, protože neférové věci já jednoduše neakceptuji. Dokonce ani tehdy, když byl daný člověk dosud výkonný. Zkrátka zklamal mou důvěru,...
Jeden za všechny, všichni za jednoho…
Vzpomínáte na knihy a filmy o dobách mušketýrů? Být členem týmu bylo výsadou a každý člen týmu měl kromě svých práv také svoje povinnosti, tým táhl jako celek za jeden provaz směrem k definovaným cílům celé skupiny. Časy se mění Časy se mění a lidé se...
Komunikace – jak se umět prosadit a přitom být „příjemný“
Téma komunikace je velmi rozsáhlé. Často si myslíme, že stačí umět mluvit. Další představa o komunikaci se často točí kolem toho, jak si zajistit, že se moje myšlenky a představy dostanou do hlav druhých a oni jako kouzelným proutkem začnou dělat přesně to, co jsem...
Transparentní odměňování aneb: Cože? Mám říct, kolik lidi ve firmě berou?
Občas na konzultacích a schůzkách zjišťuji, že myšlenka na zveřejnění výše platů zaměstnanců je noční můra spousty ředitelů firem a vedoucích oddělení. Spousta šéfů si je vědoma nerovnoměrného odměňování ve prospěch konkrétních pozic a konkrétních lidí, a vůbec nemá...
Co zácvik nováčků zpomaluje nejvíce?
Při řadě konzultací ve firmách našich klientů jsem narazil na věc, která na první pohled vypadá jako "nedůležitá drobnost". Má však zásadní vliv na efektivitu zaškolování nových pracovníků a jejich výkonnost. Ostatně netýká se to jen nových zaměstnanců, ale i těch,...
Když vás mzda nemotivuje k vyšším výkonům
Zaměstnanci obvykle touží po staticky nastavené výši mzdy a přejí si, aby se časem zvyšovala o inflaci a bonusy za profesní růst. To je pochopitelné, ale je to na míle vzdáleno od výkonnosti a míry produkce. Přestože by fixní mzda měla na první pohled zaměstnance...
Jak získat náskok před konkurencí?
Pokud by firma zvýšila počet udržených klientů o pouhých pět procent, dodatečné zvýšení zisku, kterého již dosáhla ze současné produkce, by často bylo násobně vyšší než tato procenta. Co by se teprve stalo se ziskem skupiny,...
Chcete zvýšit příjem? Pracujte na důvěře!
Ať už člověk přemýšlí nad příjmem své firmy nebo svým osobním příjmem, ne vždy si uvědomuje základní faktor, který o výši příjmu rozhoduje. Tímto faktorem je důvěra firemních zákazníků ve firmu samotnou, potažmo v lidi, kteří firmu zastupují, a důvěra v produkt, který...
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Elad Hadar
Grant Cardone
Hana Slačálková
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Guráňová
Martin Kepka
Vendula Korbelová
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Martin Staněk
Pier Paderni
Pavlína Cohen
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Patrick Valtin
Vlasta Opelková
Milena Vrbická