Inspirací k úspěchu
Série „Inspirací k úspěchu“ vznikla, abychom prostřednictvím zkušeností, úspěchů, ale také chyb, podpořili, inspirovali a motivovali zejména majitele firem, vedoucí pracovníky a všechny ostatní, které zajímá tématika podnikání, vedení firem, organizace a řízení týmu.
Nejnovější díly „Inspirace“
Hostem 42. dílu „Inspirací k úspěchu“ je lektor a konzultant Pavel Ranc.
Proč se nám nedaří delegovat?
Hostem 41. dílu „Inspirací k úspěchu“ je lektor a konzultant Ivo Jurman. Ivo spolupracuje s Business Success 22 let. Předtím byl spolumajitelem firmy a vedl tým lidí.
Jaký byl Ivo šéf? Co byla největší chyba, kterou jako šéf dělal? Co by v podnikání udělal jinak, kdyby měl informace, které má dnes? Je dnes podnikání/vedení firmy v něčem jiné, než to bylo před cca 20 lety? Na co by se podle Ivoše měl šéf firmy zaměřit, co je základ pro řízení firmy? Bez jakého manažerského nástroje si Ivo neumí představit řídit firmu?
Více inspirace?
Co to je leadership
Ing. Rastislav Zachar, 15 minut
Jak se stát lídrem? Dá se to naučit?
Jaké jsou největší chyby lídra?
Jak vést lidi v nejistotě?
Jak souvisí lídrovství s egem?
Ryba smrdí od hlavy
Vlasta Opelková, 14 minut
Kdo určuje kvalitu týmu?
Musí vedoucí neustále hledat novou inspiraci?
Jaké nástroje má manažer k dispozici?
Jaké jsou zásadní schopnosti šéfa?
Příliš pomoci škodí
Pavel Ranc, 16 minut
Jaká je souvislost mezi pomocí a zodpovědností?
Co snižuje zodpovědnost?
Kde je hranice pro pomoc ze strany šéfa?
Jak vrátit zodpovědnost zpět na podřízené?
Neúspěchy v dosahování cílů
Ing. Rastislav Zachar, 23 minut
Proč se nám v dosahování cílů nedaří?
Proč nám někdy druzí lidé naše cíle shazují?
Jak si udržet disciplínu a zatočit s prokrastinací?
Měli by si lidé nastavovat plány sami?
Když manažer nemá na lidi čas…
Pavel Ranc, 19 minut
Jak se změnila práce šéfa za posledních 20 let?
Co je skutečná práce šéfa?
Kolik času by měl manažer věnovat lidem?
Co když šéf nemá rád lidi?
Čestnost je základ
Martin Staněk, 19 minut
Co je to čestnost?
Před čím můžeme zavírat oči?
Proč lidé neříkají pravdu?
Co když máme rozdílný pohled na to, co je OK?
Zodpovědnost a iniciativa
Vlasta Opelková, 13 minut
Co je to zodpovědnost?
Jak přivést lidi v týmu k zodpovědnosti?
Jak iniciativa souvisí se zodpovědností?
Jak korigovat nežádoucí nápady?
Vztahy jako klíč k obchodu
Sabina Ondráčková, 16 minut
Jak budovat dlouhodobé vztahy s klienty?
Co když chybí vzájemná sympatie?
Musí mít obchodník rád lidi?
Měl by obchodník prodat vždy to, co klient chce?
Proč šéf musí jít příkladem?
Ing. Rastislav Zachar, 15 minut
Co znamená morálka?
Co je to etika?
Co když někdo nedělá svou práci pořádně?
Jak udržet spravedlivý přístup?
Zákazník, kterého je lepší nemít
Martin Staněk, 13 minut
Co musí obchodník umět?
Proč obchodník ztratí motivaci?
Co musí umět šéf obchodu?
Jak poznat problémového zákazníka?
Jak vést tým, aby to fungovalo?
Vlasta Opelková, 16 minut
Jak se vyhnout mikromanagementu?
Musí být šéf přísný, aby to fungovalo?
Může být šéf kamarád?
Co jsou největší chyby šéfa ve vedení lidí?
Travič ve firmě
Ing. Rastislav Zachar, 14 minut
Co je útlak?
Jak se chová travič ve firmě?
Co stojí za chováním traviče?
Co udělat, aby se ve firmě toxický člověk neudržel?
Potížista v týmu
Pavel Ranc, 17 minut
Kdy začít potížisty v týmu řešit?
Jaký dopad má problémový člověk na tým?
Proč je nutné někomu neustále věci opakovat?
Proč váháme zda někoho propustit?
Komu má smysl pomáhat?
Martin Staněk, 17 minut
Co snižuje ochotu pomáhat?
Proč má někdo problém pomoc přijmout?
Dá se pomoct všem?
Jak rehabilitovat schopnost a ochotu pomáhat?
Mezigenerační tým. Problém nebo příležitost?
Martin Kepka, 15 minut
Jaké jsou rozdíly mezi generacemi v práci?
Má smysl řešit mezigenerační rozdíly?
Je třeba se k mladším generacím chovat jinak?
Co když to v týmu nefunguje?
Jak dostat tým do hry?
Dana Kudová, 16 minut
Proč hrát v týmu „hry“?
Co když se někomu hrát nechce?
Jak může vedoucí získat své lidi pro hru?
Jak zapojit různé typy lidí do hry?
Jak emoce ovlivňuje komunikaci?
Martin Staněk, 15 minut
Co je to emoce?
Je důležitější emoce nebo komunikace?
Dá se emoce zlepšit?
Souvisí ochota pomoci s emocí?
Tipy pro dobré vztahy
Ing. Rastislav Zachar, 17 minut
Co je základem dobrých vztahů?
Pomáhá teambuilding?
Co nám vztahy ničí?
Souvisí se vztahy v týmu cíle firmy?
Domněnky ničí komunikaci
Nikola Svášková, 15 minut
Proč je „domnívat se“ špatně?
Co když někdo reaguje podrážděně?
Je dnes komunikace na ústupu?
Jaké jsou bariéry v komunikaci?
Ptát nebo neptat se na soukromí?
Bohumil Kuba, 17 minut
Měl by se šéf zajímat o soukromí svých lidí?
Kde je hranice mezi osobními a pracovními vztahy?
Patří přátelství do práce?
Jak na zaryté „mlčenlivce“?
7 základních úloh šéfa
Ing. Rastislav Zachar, 20 minut
Jaké jsou hlavní úlohy šéfa, který vede lidi?
Co by určitě šéf měl dělat?
Co je práce šéfa?
Co když šéf nemá na lidi čas?
Je hádka lepší než ticho?
Vlasta Opelková, 15 minut
Je potřeba ve vztazích trpělivost?
Je někdy lepší se hádat?
Co když nás ostatní nezajímají?
Jaký je klíč k lepším vztahům?
Ocenění a systém odměňování
Pavel Ranc, 16 minut
Jak nastavit spravedlivý systém?
Kdy „děkuji“ nestačí?
Co dnes firmy řeší v oblasti odměňování?
Fixní hodnocení a motivace
Prodej sám sebe!
Bohumil Kuba, 30 minut
Jací jsou dnes klienti?
Co když se mnou zákazník nechce mluvit?
Jak ustát odmítnutí zákazníka?
Jak si v dnešní době domluvit schůzku?
Jaké jsou fauly v komunikaci?
Martin Staněk, 14 minut
Na co v komunikaci pozor?
Co se komunikací zvládnout nedá?
Je někdy lepší být zticha?
Jak souvisí komunikace s dobrými vztahy?
Noční můra delegování
Ing. Rastislav Zachar, 17 minut
Jaké jsou kroky pro správné delegování?
Na co pozor při předávání pozice?
Jak převzít fungující firmu?
Co když se předání nepovede?
Nespravedlnost – velká chyba šéfa
Vlasta Opelková, 13 minut
Co může být za odchodem člověka?
Může být šéf náladový?
Je důležité slovní ocenění?
Jak řešit chyby u svých podřízených?
Proč je důležité plánovat a dávat si cíle?
Ing. Ivo Jurman, 17 minut
Proč by člověk měl mít cíle?
Stačí mít cíl, jak se říká “v hlavě”?
Jak získat pro svůj cíl i okolí?
Co když se nedaří dosáhnout cílů?
Nejčastější chyba firem v obchodě
Martin Staněk, 15 minut
O čem by měl obchod být?
Co když firma na obchodníka nemá dost peněz?
Musí být obchodník schopný i technicky?
Jakou práci by obchodník dělat neměl?
Motivační systém řízení obchodu nenahradí
Ing. Rastislav Zachar, 15 minut
Co je základ pro fungování obchodního týmu?
Může šéf ovlivnit fungování obchodníků?
Jak nastavit obchodní plány?
Jak řešit, když se obchodníkovi delší dobu nedaří?
28 let obchodníkem a jedu dál!
Bohumil Kuba, 22 minut
Svoji práci dělá přes 28 let a pořád ho baví?
Jak zvládnout těžší období?
Měl by člověk po určitém čase změnit zaměstnání?
Kdy a proč hrozí člověku vyhoření?
Jsou benefity v dnešní době „automatika“?
Martin Kepka, 20 minut
Je homeoffice benefit nebo samozřejmost?
Co řeší a co neřeší benefity?
Je práce z domu stejně efektivní jako v kanceláři?
Kratší pracovní týden – je to pro firmy udržitelné?
Je organizace plýtváním času?
Pavel Ranc, 19 minut
Co znamená, když je firma zorganizovaná?
Jaké nástroje do organizace firmy patří?
Má smysl organizovat malou firmu?
Co když na organizování prostě není čas?
Jsou výsledky bič na zaměstnance?
Vlasta Opelková, 19 minut
Je zaměření se na výsledky demotivující?
K čemu jsou vedoucímu statistiky?
Lze každou pracovní pozici „změřit“?
Není měření výsledků zbytečná byrokracie?
Je důležité se vyznat v lidech
Martin Staněk, 16 minut
Proč se někteří lidé chovají nehezky?
Jednou je člověk v pohodě, jindy dělá chyby, proč?
Jak řešit pomluvy v týmu?
Jak si nenechat pošlapat své cíle a sny?
Zvládání nepříjemné komunikace
Martin Kepka, 23 minut
Co to je vlastně komunikace?
Jak ustát nepříjemnou komunikaci?
Lze zlepšit schopnost komunikace?
Jak se zbavit strachu z komunikace s cizími lidmi?
Jak zvládnout stres
Ing. Rastislav Zachar, 20 minut
Co způsobuje stres?
Jaký tlak je pro člověka příznivý?
Jaká je prevence stresu?
Jak zvládnout stres?
Pozice výkonného ředitele
Vlasta Opelková, 13 minut
Jaké jsou předpoklady pro práci VŘ?
Co to jsou manažerské nástroje?
Jak přebrat důležitý manažerský post?
Na co by měl dávat šéf firmy pozor?
O pozici majitele
Ing. Rastislav Zachar, 17 minut
Jakou roli by měl hrát majitel ve firmě?
Co je dobré si rozmyslet než si člověk založí firmu?
Jaké jsou nejčastější majitelské chyby?
Co když je majitelů více?
Tipy pod 5 minut
Rychlá inspirace
Rodina ve firmě, funguje to?
4 tipy pro funkční komunikaci
Je práce s lidmi to nejtěžší?
Zajímá vás více?
A co takhle seminář?
Chcete si vyzkoušet naše služby? Nejste si jistí, jestli by seminář byl váš šálek čaje? Chcete slyšet přednášet naše lektory a konzultanty live? Vyberte si jeden z ukázkových dvouhodinových seminářů a otestujte si nás!
Máte raději online formu vzdělávání?
Zaujaly vás naše tipy a chcete mít možnost se i na něco zeptat? Máte to k nám daleko a nemůžete se přijít podívat osobně? Vyzkoušejte náš webinář!
Máte tip na zajímavé téma pro náš seriál?
Napište nám.