SEMINÁŘE, KTERÉ
VÁM OTEVŘOU OČI
let na trhu
proškolených firem
vyškolených účastníků
Pro všechny na vedoucí pozici
Býváte jako manažer unaven a vyčerpán z práce s lidmi?
Chybí Vám ze strany podřízených jejich samostatnost, zodpovědnost, iniciativa?
Už nechcete chodit domů k rodině pozdě a unavený z práce manažera?
Přijďte se inspirovat na úvodní seminář
„Jsem dobrý šéf?“
Naše práce
Business Success je vzdělávací a konzultační partner tisíců ředitelů, manažerů a podnikatelů v Česku i na Slovensku.
Od svého počátku vzděláváme majitele firem, manažery, obchodníky a pracovníky na klíčových postech, kteří mají zásadní vliv na fungování a prosperitu jejich firem. Formou seminářů, konzultací, kurzů, studijních programů pomáháme zdokonalit organizaci firem a celkově zefektivnit produkci.
Naši trenéři jsou praktici, lidé kteří zároveň sami aktivně každodenně používají přednášené informace.
Pomáháme firmám usnadnit a zlepšit fungování a navrátit majitelům, vedoucím pracovníkům a všem zaměstnancům radost z práce a života.
Načerpejte znalosti
Jiří Soukup ml.: „Štěstí v rodině není zadarmo“
Přednosti i úskalí rodinného byznysu poznal Jiří Soukup ml. na vlastní kůži. Firmu KERAMIKA SOUKUP a. s. založil jeho otec, který v roce 1992 v rodné Plzni otevřel první prodejnu obkladů a dlažby. O pět let později už společnost expandovala na Slovensko a v roce 2005...
číst víceJak zvládnout problematického zaměstnance?
Práce s lidmi patří k nejnáročnějším, i když také k nejhezčím. Stroj funguje až na nějaké procento chyb stále stejně, ale lidé jsou jiní – mají své problémy, nálady. A s tím vším se musí jejich vedoucí vypořádat a přivést je k jejich práci. Za své podnikatelské praxe...
číst víceMá se vedoucí zajímat o osobní život svých lidí?
Má se vedoucí zajímat o osobní život svých lidí? Nebo "strkat nos" do soukromých záležitostí zaměstnanců je zbytečné a vedoucí na to nemá právo? Ovlivňuje osobní život naši práci? Kariéra a produkce v zaměstnání jsou jednou, nikoli jedinou oblastí života...
číst víceJak zvládnout odpor zaměstnanců k přiděleným úkolům?
Vedení lidí samotné je ve své nejhlubší podstatě velmi jednoduché. Je spojeno s vydáváním a prosazováním pokynů a s aktivním směrováním pozornosti každého člena týmu na jeho vlastní produkci, kterou přispívá do celku. Jestliže si někdo myslí, že každý člověk je...
číst víceKdy má vedoucí přitlačit a kdy naopak takový přístup škodí?
Existují chvíle v kariéře každého vedoucího, kdy má chuť vůči svým lidem použít střelnou zbraň. Okamžiky, kdy se mu zatmí před očima a křik šéfa pak slyší celá firma. Tým obvykle v reakci na něj zaraženě mlčí a jde si po svém, než napětí zmizí. Otázka ovšem zní, zda...
číst víceMáte v týmu „remcala“? Možná to není špatná zpráva.
Z hlediska řízení lidí a produktivity existují dva typy remcalů. Kdy remcal není až takový problém? Prvním typem je člověk, který remcá tehdy, když mu něco nebo někdo brání v produkci. Nemá materiál, čeká na podklady ke své práci, nebo přesně neví, co má...
číst více
