1. Úvod
  2. /
  3. Management
  4. /
  5. Jsem dobrý šéf?

Býváte jako manažer unaven a vyčerpán z práce s lidmi?

Chybí vám ze strany vašich podřízených jejich samostatnost, zodpovědnost a iniciativa? Už nechcete chodit domů k rodině pozdě, bez energie a s únavou?

zjistit více

 

Přijďte se inspirovat na úvodní seminář, kde se dozvíte:

 

 

  • Jaké jsou typické chyby manažerů?
  • Jak ovlivňuje vedoucí motivaci lidí v týmu?
  • Které faktory jsou pro zaměstnance ještě důležitější než příjem?
  • Jaká očekávání má běžný pracovník od svého vedoucího?
  • Co zaměstnance vyhání z vaší firmy pryč?
  • Jak získat více času na rodinu a koníčky, i když vedete větší skupiny?

 

 

Komu je seminář určen?

Majitelům firem, manažerům, personalistům a všem klíčovým pracovníkům, kteří se připravují na manažerskou pozici nebo chtějí blíže poznat problematiku vedení lidí.

 

Jak dlouho úvodní seminář trvá?

2,5 hodiny včetně přestávky 

 

Jsem dobrý šéf?

 

 

Vyberte si termín a místo

Liberec

 

Liberec
8.3.2024 09:00
vybrat

 

Zlín

 

Zlín
14.3.2024 09:00
vybrat

 

Pobočka Brno

 

Pobočka Brno
19.3.2024 09:00
vybrat

 

Pobočka Praha

 

Pobočka Praha
22.3.2024 09:00
vybrat

 

Nevyhovuje Vám žádný nabízený termín? Podívejte se na další

 

Co říkají naši klienti

Michaela Cintlová

Michaela Cintlová, HAAS+SOHN Rukov, s.r.o

Vstupní seminář Jsem dobrý šéf? se mi velmi líbil. Jednak pro osobnost lektora Pavla Rance a jeho pojetí výkladu – přirovnání situací ze života, z rodiny a z firem, které se dějí bez ohledu na obor, lokalitu atd…. Bylo to pojaté jako uvědomění si, že všechny ty věci vlastně podvědomě znám/e, jen je potřeba je pojmenovat. Základní premisa ŠÉF JE NĚKDO, KDO DOSTÁVÁ ÚPLNĚ VYKONANÉ. Což často očekáváme, ale nejsme důslední, nebo nedáváme zaměstnanci důvěru a prostor pro realizaci. To si mnohdy vlastně neuvědomujeme. Tak třeba tohle je příklad toho, co bych ráda naučila i některé liniové manažery u nás ve firmě. Taky to, že pokud chceme měnit a ovlivňovat ostatní, musíme začít u sebe. Seminář v Business Succes vedl zkušený lektor, zaměřený na praxi a praktické využití i díky vlastním zkušenostem z firem. Oceňuji semináře v menším kruhu, kde kromě nových (či staronových) poznatků od lektora mají účastníci prostor se zapojit a sdílet vlastní zkušenosti. Ráda se účastním networkingových akcí.
Markéta Hrbková

Markéta Hrbková, KODAP Liberec, s.r.o.

Je to 100% dobře využitý čas pro každého vedoucího pracovníka. Od zapáleného lektora jsem získala jednoduché a praktické úvahy a doporučení pro okamžité použití. Uvědomila jsem si, že když někomu svěřím post, musím věřit, že to zvládne. Když se nedaří, musím o to víc podporovat svůj tým. Pokud se cítím přepracovaně, zamyslím se, zda nekradu svým lidem práci a také dbám na to, abych dostávala opravdu dokončené. Potvrzuje se mi, jak je důležité, když jsem jako nadřízená jednoznačná. Nemusím být dokonalá, ale čitelná. Jako vedoucí pracovník se mohu stále zlepšovat a tento seminář je k tomu skvělou příležitostí. Děkuji za něj!
Ing. František Hlaváč

Ing. František Hlaváč, CFH Group, a.s.

Výkon pana Pavla Rance ve školící „ochutnávce“  Jsem dobrý šéf byl skvělý. Obsahově i formou prezentace. Dvě a půl hodiny společného školení a vracíte se s úsměvem na rtech a psychicky osvěženi. Člověk si může stokrát myslet, že je dobrým manažerem, ale když se přestane teoreticky vzdělávat a vyměňovat své zkušenosti s kolegy a lektory, začne dělat chyby. Pokud potřebujete malý restart, potřebný nadhled, případně vám dochází pára, určitě se zastavte. Nečekejte granty a nebojte se ztraceného času. Business Success pracuje jinak.
Jan Svěrák

Jan Svěrák, Oerlikon Balzers Coating Austria GmbH - organizační složka

Seminář byl velmi přínosný, jak z pohledu nových věcí, které dokážu použít ve své práci, nebo věcí, které jsem již slyšel dříve, ale bohužel po nějaké době se vytratily z mé paměti. Určitě beru vždy jako velký přínos takovéto semináře/ kurzy absolvovat, protože nejhorší je taková ta denní slepota. Už jen názory lidí z ostatních firem jsou vždy přínosem. Že věci, které řeším jsou i jinde a nejsem v tom sám. Takže za mě bych doporučil vždy a každému, aby takovéto kurzy průběžně absolvoval.
Libor Toul

Libor Toul, Golden Gate CZ a.s.

Úvodní seminář společnosti Business Success - Jsem dobrý šéf? jsem absolvoval již poněkolikáté s odstupem pár let a pokaždé pro sebe nacházím nové Aha momenty, které posouvají mé podnikání vpřed. Dlouhodobou spolupráci mohu jen doporučit, protože celá koncepce je ucelená a komplexní. Přináší mi to osvědčené a vyzkoušené tipy a doporučení z praxe, které mohu ihned aplikovat a dělat věci zase o kousek lépe než konkurence. Děkuji a jsem vděčný firmě Business Success za vřelý a profesionální přístup a srozumitelnost. Investice do vzdělávání tohoto typu se mi již několikanásobně vrátila.
Michal Bubík

Michal Bubík, Bossard CZ s.r.o.

Seminář byl velmi zajímavý a poučný, díky skvělé energii lektora a skutečným příkladům z praxe, které každý jednoduše mohl aplikovat ve svém současném profesním postavení. Již jsem absolvoval mnoho seminářů a školení, ale toto téma přineslo něco nového a několik poznatků již aktivně zužitkovávám v mé pracovní kariéře! Tento seminář je příkladem kvalitního a efektivního vzdělávání, které pomáhá rozvíjet a zdokonalovat dovednosti potřebné pro úspěch nejen v profesním životě.
Jaroslav Pazucha

Jaroslav Pazucha

Během setkání byl představen náhled na reálné situace, se kterými se při řízení lidí můžeme setkat. Proto je nezbytná určitá sebereflexe a uvědomění toho, co se od nás v pozici šéfů očekává a jak do toho zapadá náš současný styl vedení lidí. A pokud vidíme, že ne vše se daří dle představ, je čas načerpat znalosti formou vzdělávání a následně v opakovaném praktikování.
Eva Maurerová

Eva Maurerová, Alfa Software, s.r.o.

Spolupráci s firmou Business Success můžu s čistým svědomím doporučit všem vedoucím pracovníkům, kteří se dnes a denně potýkají s tím, že přesně vědí, CO chtějí, ale nejsou si úplně jistí, JAK toho dosáhnout rychle a efektivně.
Petra Kaldová

Petra Kaldová, jednatelka společnosti AZS 98, s.r.o.

Po pár upřesňujících informacích bylo rozhodnuto – absolvovat přednášku „Jsem dobrý šéf?“ – a přínos byl pro firmu hned a hmatatelný: zbavila jsem se jednoho „tygra“ – jednoduše řečeno zaměstnance bez přínosu, tzv. spotřebič. Naše společnost tak díky Business Success začala šetřit cca 320.000,00 Kč ročně. Následoval „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ – zde mi Business Success otevřel oči i cestu k mému vysněnému cíli, tedy zavedení funkčního systému do naší společnosti.
Petr Cieslar

Petr Cieslar, SCANIA CZECH REPUBLIC s.r.o.

Společnost Business Sucess si získala naši důvěru. Na začátku byl úvodní dvouhodinový seminář „Jsem dobrý šéf?“. Zjistili jsme, že věci, které přednášejí, fungují. Poté jsme šli již jen krok za krokem.
Ing. Dan Pilát

Ing. Dan Pilát, Intrea-Piko spol. s r.o.

K výhodám Business Success, jak je vidíme my, patří: schopní lidé se znalostí z praxe, kteří se na jednotlivá témata dokážou dívat z nadhledu; přednášené postupy (technologie) opravdu fungují; přátelský a osobní přístup. Spolupráce s Business Success, spol. s r.o. nás hodně posunula vpřed. Od roku 2008, kdy aktivně spolupracujeme s Business Success náš obrat vzrostl 2,5 násobně na současných 103 milionů Kč (bez DPH).