Během setkání byl představen náhled na reálné situace, se kterými se při řízení lidí můžeme setkat. Proto je nezbytná určitá sebereflexe a uvědomění toho, co se od nás v pozici šéfů očekává a jak do toho zapadá náš současný styl vedení lidí. A pokud vidíme, že ne vše se daří dle představ, je čas načerpat znalosti formou vzdělávání a následně v opakovaném praktikování.
Přínosné, motivující, pojmenovává konkrétní situace. Jako první zavedu: Pojmenuji cíle. Nevzdávat se a jít za cílem dál.
Dnes jsem zjistil, že problémy jsou a vždy budou a je potřeba je překonávat. Bylo to poučné. Neustále se (firmu) budu zlepšovat ve všech směrech.
Workshop byl svižný a poučný. Pan Zachar jako vždy na 1*.
Naučím se vypracovat si postup problém => výzva.
Pro mě velmi atraktivní témata podaná srozumitelnou formou doplněnou skvělými příklady z praxe. Jako první zavedeme: příprava firmy pro předání výkonnému řediteli.
Srozumitelné, přehledné, výstižné.
Jako první stanovíme cíle a programy řešení.
Po absolvování workshopu vím, že největší problém je nemít žádný problém. Mějte z problémů radost, laskejte se s nimi, koukejte na ně zespodu, z boku i zpoza rohu. Když nemáte problém, nemáte co řešit, nemůžete mentálně růst a cítit z toho uspokojení. K tomu všemu Vás vede přednášející energicky a zajímavě, takže si na tomto workshopu nezdřímnete.
Seminář splnil má očekávání. Pozitivně hodnotím, že se lektor snažil ukazovat příklady na oborech účastníků semináře.
Zavedu:
– Na pár bariér, které mě nejvíc „štvou“ si vypracovat „program“ a překonat je.
– Kalkulační vzorec
– Cíle pro výrobu
Kurz se mi velmi líbil, splnil má očekávání. Jako první zavedu: vnímat lidi bez předsudků a s plným záměrem, dávat lidem plnou pozornost + dát jim co největší zájem.
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Elad Hadar
Grant Cardone
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Kubová
Martin Kepka
Vendula Korbelová
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Martin Staněk
Pier Paderni
Pavlína Cohen
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Patrick Valtin
Vlasta Opelková
Milena Vrbická