Archív autora: Pavel Ranc

Pavel Ranc
Od roku 2003 se jako konzultant věnuje oblasti managementu a organizování práce týmů. Podílel se na desítkách úspěšných projektů v zavádění firemních struktur a sepisování klobouků. Jako autor odborných článků a publikací chce své čtenáře inspirovat, usnadnit jim práci s organizováním a zaváděním systematičnosti v pracovním prostředí.
 

Kodex manažera

Kodex manažera

Na letošní listopad pro vás opětovně připravujeme konferenci s podtitulem „Jak být šťastný v práci i v soukromí?“ Těšit se můžete na 3 odborníky a 6 témat. Jedním z přednášejících bude Pavel Ranc, konzultant a trenér Business Success. Pavel má v oblasti vedení lidí a managementu jako takového více než 15 let zkušeností a na […]

Čtěte dále »
 

Za co odměňujete lidi ve firmě?

Existují firmy, kde jsou lidé placeni za to, že jsou na určité pracovní pozici. Tím, že podepsali smlouvu, ve které mají garantovanou odměnu, tuto odměnu dostávají bez ohledu na dosažené výsledky. Je to dobrá situace pro zaměstnance, který tak má jistotu stabilního příjmu, ale není dobrá pro zaměstnavatele, který nemá žádnou garanci výkonů ze strany […]

Čtěte dále »
 

Nelimitujte své schopnosti tvořit

Jedním z důvodů toho, proč se nám nedaří naplnit naše cíle, je jejich nejasná, nezřetelná, bezbarvá mlhavost. Položte nějakému vašemu známému otázku: „Čeho bys rád v životě dosáhl?“ Odpověď často zní: „Chci být šťastný. Chci být bohatý. Chci se mít dobře. Nechci mít starosti. Chci mít v životě radost.“

Čtěte dále »
 

Proč nesmíte pouze propouštět?

Manažer, který se nedokáže rozloučit s nekvalitním nebo nečestným zaměstnancem, připomíná sadaře, který není schopen vyřadit z přepravky zdravých jablek jedno nahnilé. Ovšem sadař, který čeká nad přepravkou a bedlivě sleduje jakékoli náznaky nákazy jablek a nedělá nic jiného, než vyřazuje, takový sadař se dobře neuživí. Jedna pečlivě sledovaná a chráněná přepravka neznamená ziskový sad. […]

Čtěte dále »
 

Proč zácvik nemusí fungovat správně

Je možné definovat faktor, který způsobí, že se zácvik nováčků zdá příliš náročný, neefektivní, nebo dokonce nemožný? To, že existují lidé s „nezdravým“ postojem k ostatním lidem, to není určitě pro většinu čitatelů tohoto příspěvku žádnou novinkou. Ale vliv těchto lidí se může projevit na kvalitě fungování jakékoli firmy a týká se to zcela jistě […]

Čtěte dále »
 

Kvalita života a řemeslo?

Kvalita života a řemeslo?

To, co by si přála absolutní většina normálních rodičů, je šťastný a naplněný život jejich dětí. Rodiče jsou častokrát ochotní vzdát se mnoha výhod a pohodlí, aby svým dětem zajistili lepší podmínky, než měli oni sami v jejich věku. 

Čtěte dále »
 
 
 

Kompetence jako životní přístup a cesta k profesionalitě

Snad každý, kdo někdy v úžasu sledoval šikovného řemeslníka při práci, zatoužil po tom, na chvíli si to s ním vyměnit a zažít ten pocit jistoty a naprosté kontroly bez úsilí. S oblibou se také ztotožňujeme se skvělými sportovci, s vynikajícími zpěváky nebo herci. Necháme se inspirovat úspěšnými profesionály a rádi je následujeme, pokud jsou ochotní svou moudrost sdílet. […]

Čtěte dále »
 

Jak udržet vysokou morálku i v létě?

Okurková sezóna letních měsíců a s ní související postoj k produkci je často spíše akceptovaným zvykem, než konstatováním skutečnosti, se kterou nemůžete nic udělat. Vždy platí, že pro úspěšné zavedení čehokoli nového musí získat manažer souhlas kolegů a jakákoli produkce je výsledkem souhlasu lidí, kteří se na ní podílejí. Pak také stejně je nutné získat […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2019 Business Success, spol. s r.o.