Archív autora: Pavel Ranc

Pavel Ranc
Od roku 2003 se jako konzultant věnuje oblasti managementu a organizování práce týmů. Podílel se na desítkách úspěšných projektů v zavádění firemních struktur a sepisování klobouků. Jako autor odborných článků a publikací chce své čtenáře inspirovat, usnadnit jim práci s organizováním a zaváděním systematičnosti v pracovním prostředí.
 

Proč zácvik nemusí fungovat správně

Je možné definovat faktor, který způsobí, že se zácvik nováčků zdá příliš náročný, neefektivní, nebo dokonce nemožný? To, že existují lidé s „nezdravým“ postojem k ostatním lidem, to není určitě pro většinu čitatelů tohoto příspěvku žádnou novinkou. Ale vliv těchto lidí se může projevit na kvalitě fungování jakékoli firmy a týká se to zcela jistě […]

Čtěte dále »
 

Kvalita života a řemeslo?

Kvalita života a řemeslo?

To, co by si přála absolutní většina normálních rodičů, je šťastný a naplněný život jejich dětí. Rodiče jsou častokrát ochotní vzdát se mnoha výhod a pohodlí, aby svým dětem zajistili lepší podmínky, než měli oni sami v jejich věku. 

Čtěte dále »
 
 
 

Kompetence jako životní přístup a cesta k profesionalitě

Snad každý, kdo někdy v úžasu sledoval šikovného řemeslníka při práci, zatoužil po tom, na chvíli si to s ním vyměnit a zažít ten pocit jistoty a naprosté kontroly bez úsilí. S oblibou se také ztotožňujeme se skvělými sportovci, s vynikajícími zpěváky nebo herci. Necháme se inspirovat úspěšnými profesionály a rádi je následujeme, pokud jsou ochotní svou moudrost sdílet. […]

Čtěte dále »
 

Jak udržet vysokou morálku i v létě?

Okurková sezóna letních měsíců a s ní související postoj k produkci je často spíše akceptovaným zvykem, než konstatováním skutečnosti, se kterou nemůžete nic udělat. Vždy platí, že pro úspěšné zavedení čehokoli nového musí získat manažer souhlas kolegů a jakákoli produkce je výsledkem souhlasu lidí, kteří se na ní podílejí. Pak také stejně je nutné získat […]

Čtěte dále »
 

Manažerský trojboj

ANEB NÁVOD PRO VAŠI FIRMU KROK ZA KROKEM… Rozhovor s Pavlem Rancem, autorem série manažerských pracovních sešitů. Pavle, v Business Success zastáváš mnoho postů. Klienti Tě mohou potkat na přednáškách, seminářích, konzultacích nebo ve svých knihovnách. Máš nějaký tip, jak zvládnout více věcí „najednou“? Nějaký osobní recept, který Tobě funguje? Dělám to, co mě baví […]

Čtěte dále »
 

3 nejčastější mýty o vzdělávání

3 nejčastější mýty o vzdělávání

Názory lidí ve společnosti na oblast vzdělávání jsou častokrát velice odlišné. Vycházejí ze všeobecně přijatých a zakořeněných mýtů a na 3 nejčastější bychom se rádi podívali v tomto článku. Kurzy a semináře jsou k ničemu, je to stejné jako ve škole, která nám nic nedala. Účelem jakékoli vzdělávací aktivity je zvýšit schopnost praktického konání v […]

Čtěte dále »
 

Organizace malé firmy – zbytečný luxus?

Organizace malé firmy – zbytečný luxus?

Občas zaslechnu na manažerských seminářích, které přednáším, názory majitelů menších firem, že je zajímá spíše výběr lidí, než organizace práce, protože „jsme zatím příliš malí, než abychom organizovali“. Rozumím tomu, protože vybrat dnes schopný a produktivní personál, který má zájem pomáhat zaměstnavateli, není jednoduché. Ale možná, že jedním z důvodů fluktuace je právě nízká úroveň organizovanosti […]

Čtěte dále »
 

Proč není práce hotová?

Proč není práce hotová?

Proč není hotová včas? Proč není provedena dostatečně kvalitně? Proč je nutná taková míra komunikace, vysvětlování a vracení toho, co již mělo být hotové? Jedním z možných úhlů pohledu na efektivitu práce je schopnost řídit pracovní úsilí, řídit činnost. Samozřejmě to zajímá manažery, ale týká se to každého jednotlivce, ať už je řízen, nebo funguje jako […]

Čtěte dále »
 
© 2000 - 2019 Business Success, spol. s r.o.