Dvacet let pracuji jako konzultant a lektor v oblasti organizování firem a řízení lidí. Před tím jsem dvanáct let budoval a řídil vlastní firmu. A na základě mých zkušeností mohu říci, že právě zaškolování pracovníků je ve firmách na okraji zájmu vedoucích pracovníků na všech úrovních řízení. A o samotných pracovnících ani nemluvím.
Novinky a články
Autor: Ing. Ivo Jurman
Trenér a konzultant v oblasti komunikace, plánování, řízení lidí a organizace firem ve společnosti Business Success, spol. s r.o
5 typických omylů při plánování
Když se bavím s lidmi o plánování a o nutnosti mít stanovené cíle v oblastech, ve kterých se pohybují, potvrzují mi, že bez stanovených cílů se nelze obejít. Realita ovšem často ukazuje, že tyto postoje nejsou v praxi realizovány. Z jakýchsi záhadných důvodů na...
Může umělá inteligence nahradit lektora?
Když jsem tuto otázku dostal, připadla mi v první chvíli až absurdní. Jako lektor působím již bezmála dvacet let a představa, že místo mne bude s účastníky seminářů a kurzů komunikovat počítač, byť extrémně schopný a výkonný, byla naprosto nereálná. Jenže potom mne...
Jak zvládnout problematického zaměstnance?
Práce s lidmi patří k nejnáročnějším, i když také k nejhezčím. Stroj funguje až na nějaké procento chyb stále stejně, ale lidé jsou jiní – mají své problémy, nálady. A s tím vším se musí jejich vedoucí vypořádat a přivést je k jejich práci. Za své podnikatelské praxe...
Jak z jednotlivců udělat tým?
„Musíme být jeden tým!“ – to je věta, kterou slýcháme poměrně často. V amerických filmech je dokonce doprovázena až nepřirozeným nadšením. Možná právě proto tento výrok u řady lidí vyvolává úšklebek a leckdy i odpor. Ať už okolo nás či v televizi vidíme cokoli, tak...
Co spolehlivě zničí váš tým?
Velice frekventovanou otázkou vedoucích pracovníků je, jak ze svých lidí udělat tým. Důvody pro to jsou nad slunce jasnější: lidé, kteří spolu fungují jako skutečný tým, mají mnohem vyšší výkony, překážky, které se občas objevují, zvládají snadno a rychle, fluktuace...
Hříchy, kterým by se měli šéfové vyhnout
Slovo hřích se dnes používá v řadě významů a souvislostí. Obvykle označuje jednotlivé, vědomé a úmyslné rozhodnutí či jednání (nebo také nečinnost, myšlenku, projev apod.) proti Bohu a lidem. Abychom ale mohli dobře pojmenovat poklesky, kterých se vedoucí pracovníci...
4 praktické tipy, jak přes léto nezvolnit
Umím si představit, že řada z vás se už při přečtení názvu tohoto článku zhluboka nadechla a zamračila. Celý rok se honíme a snad alespoň v létě můžeme zvolnit! Pravdou je, že člověk potřebuje vydechnout a shodneme se i na tom, že přetížený, vyčerpaný člověk má mnohem...
Síla motivace? Někdy stačí přestat jako vedoucí lidi štvát
Motivace podřízených je věčné téma. V posledních letech nabývá stále na větší a větší síle, protože sehnat šikovné lidi je těžší a těžší. Firmy se předhánějí v motivačních nabídkách – ať již finančních nebo formou nejrůznějších bonusů. Situace se stále rychleji mění,...
Vzdělávání ve firmě – občasný „výstřel“ nebo systematická a plánovaná činnost?
Jako konzultant se i v úspěšných firmách setkávám poměrně často s tím, že vzdělávání pracovníků je vnímáno jako něco, co zdržuje, stojí čas a peníze. A přece je spousta důležitějších věcí s mnohem vyšší prioritou. Občas tedy některý pracovník absolvuje nějaké školení,...