Novinky a články
Autor: Vlasta Opelková
Výkonná ředitelka společnosti Business Success, spol. s r.o., konzultantka a trenérka seminářů o managementu.
Se svým společníkem Zdeňkem Pohlreichem v Praze provozují tři úspěšné restaurace. Popularita díky pořadu Ano, šéfe! jim přinesla hodně pozitivního, ale zároveň i slzy v týmu. Právě lidi považuje Lukáš Koubek za klíčový parametr úspěšné restaurace a dodává, že ten, kdo...
Když vás mzda nemotivuje k vyšším výkonům
Zaměstnanci obvykle touží po staticky nastavené výši mzdy a přejí si, aby se časem zvyšovala o inflaci a bonusy za profesní růst. To je pochopitelné, ale je to na míle vzdáleno od výkonnosti a míry produkce. Přestože by fixní mzda měla na první pohled zaměstnance...
Tři pastičky manažera aneb na co si dát pozor
Každý dobrý vedoucí má skutečně zájem, aby jeho tým lidí, oblast nebo celá firma, prosperovali. Těžko si představit vedoucího, jehož cílem by bylo firmu nebo své podřízené „zničit“. Dokonce i krizoví manažeři, kteří používají drsné nástroje jako...
3 nejčastější důvody, proč odchází zaměstnanci a jak takovým odchodům může vedoucí předcházet?
Pokud odejde z týmu šikovný člověk, každého vedoucího (a nejen jeho) zajímá důvod, proč přichází o kvalitního zaměstnance. Velmi často dostane odpověď „dostal jsem lepší finanční nabídku“. To je pro jeho okolí jasný a naprosto srozumitelný důvod. Ale je to opravdu to,...
Bojíte se říct svému nadřízenému pravdu?
Jen málo věcí dokáže zkomplikovat život vedoucímu i jeho týmu tak, jako nepravdivé nebo zamlčené skutečnosti. Obzvlášť pokud je potřeba řešit nepříjemnou situaci. Ale platí to i pro běžné fungování. V týmu, kde je komunikace otevřená a pravdivá, většinou panuje mnohem...
Jak vést a vzdělávat děti tak, aby byly připraveny do života?
Škola a školka Basic jsou nezávislé, soukromé, denní organizace zařazené do rejstříku škol a školských zařízení Ministerstva školství mládeže a tělovýchovy. Nabízí důkladný vzdělávací program, kde žáci mateřské a základní školy studují samostatně se silným důrazem na...
Má vedoucí právo rozzuřit se?
Když firmou proběhne naštvaný šéf… Známe to asi všichni. Něco se semele. Průšvih v práci. Někdo neudělá, co má a lže o tom. Nebo nám někdo podtrhne nohy v okamžiku, kdy si myslíme, že mu můžeme důvěřovat. Stává se to. Někdy zcela záměrně, někdy s dobrým úmyslem....
Jak zajistit, aby skvělá myšlenka neskončila na smetišti dějin?
Vadí vám, když si stěžují a remcají? Možná to znáte nejen v práci – máte skvělý nápad, myšlenku, ale v okamžiku, kdy s ní přijdete, dostanete studenou sprchu. Proboha proč? Zbláznil ses? To nemyslíš vážně! A tak dále a tak dále. Co s tím? Je chyba...
Jak vysvětlit zaměstnancům, že je čas na nepříjemná opatření?
Jak vysvětlit zaměstnancům, že je čas na „nepříjemná“ opatření? Stává se to i za normálního fungování. Máte na starosti skupinu lidí a musíte jim sdělit nepopulární opatření. A u řečí to většinou nekončí. Musíte je také prosadit. Není to příjemná situace pro nikoho a...
Petr Opletal: Nechci slevit ze svých zásad
Muž, který na vás hned při setkání dovede přenést krásnou náladu. Člověk, který má to štěstí, že se věnuje svému koníčku a profesi zároveň. Tak by se dal stručně vystihnout Petr Opletal, ředitel a jednatel společnosti MEDMORAVIA s.r.o.