1. Úvod
  2. /
  3. efektivní podnikání

Novinky a články

Štítek: efektivní podnikání

Reportáž z akce NA SKOK: M&B Calibr, spol. s r.o.

Reportáž z akce NA SKOK: M&B Calibr, spol. s r.o.

Firmu v roce 1991 založil jeho tatínek a začínal tak říkajíc „v garáži“.
Syn začal pracovat ve firmě od 15 let jako brigádník, dělal opravdu vše, než se vypracoval na manažerskou pozici.
Se svým tatínkem měli na některé situace rozdílné pohledy a nakonec se rozhodli, že vedení převezme Zdeněk mladší. Stalo se tak v roce 2005. Nicméně zásadní rozhodnutí řeší společně.
S účastníky Na skoku jsme se shodli na tom, že tato generační výměna se opravdu povedla. Přítomní to velmi ocenili, protože sami řeší podobné situace a shodli se, že to vůbec není jednoduché.

Jak zvládnout problematického zaměstnance?

Jak zvládnout problematického zaměstnance?
Práce s lidmi patří k nejnáročnějším, i když také k nejhezčím. Stroj funguje až na nějaké procento chyb stále stejně, ale lidé jsou jiní – mají své problémy, nálady. A s tím vším se musí jejich vedoucí vypořádat a přivést je k jejich práci. Za své podnikatelské praxe...

Neodvádí kvalitní práci? Co s tím?

Neodvádí kvalitní práci? Co s tím?
V mých pracovních začátcích jsem měl možnost v zahraničí hovořit s jedním člověkem, který toho skutečně hodně dokázal. Když jsem u něj byl, měl na stole aktuálně problém s jedním pracovníkem, s kvalitou jeho práce. Viděl na mně, že se hodně zajímám o to, jak pracuje a...

Reportáž z akce NA SKOK: BARTEN s.r.o.

Reportáž z akce NA SKOK: BARTEN s.r.o.
Skvělá nálada v Bartenu panovala hned zrána, pánové jsou vtipálci, takže o humor bylo postaráno. Chodbou se prolínala vůně topinek, toustů a výborné kávy. Když se dostavila celá parta “Na skoku”, nastal takový ten šrumec mezi účastníky, který mám moc ráda. Už se...

Reportáž z akce NA SKOK: Rok ve VMS VISION, s.r.o.

Reportáž z akce NA SKOK: Rok ve VMS VISION, s.r.o.

Pěkné prostředí, přátelští a spokojení lidé, to je firma VMS VISION, s.r.o. v Boskovicích u Brna.
11. března 2025 zde proběhl v pořadí již 8. Na skok, projekt pro naše VIP klienty. Téma bylo: Rok ve VMS VISION, s.r.o. Sešla se opět skvělá skupina, která hned ze startu vytvořila, spolu s jednatelem panem Kožouškem a jeho zaměstnanci, příjemnou a pohodovou atmosféru.

Ale on ten nový vedoucí vůbec není jako Pepa…

Ale on ten nový vedoucí vůbec není jako Pepa…
Blíží se naše konference na téma předávání pozic. A tak o účasti pravidelně debatuji i s klienty, kteří říkají – zajímavé téma, ale my už jsme změnu na klíčových postech provedli. Pak ale sklouzne debata ke konstatování – ale ten nový vůbec není takový, jako … a...

Nejdůležitější parametr šéfa

Nejdůležitější parametr šéfa
Na seminářích vedeme pravidelné diskuze o tom, co je tím nejdůležitějším parametrem pro měření kvality práce vedoucího pracovníka. Nebo o tom, jak rychle a spolehlivě poznat, zda někdo je, nebo není dobrým šéfem. Můžeme se zde začít bavit o jeho vystupování, chování k...

Jak se postavit k chybám?

Jak se postavit k chybám?
Chybujeme neradi Asi se shodneme na tom, že nikdo z nás nedělá rád chyby. Naopak. Pokud uděláme chybu, často máme tendenci hledat důvody, proč jsme jednali tak, jak jsme jednali, a proč to vlastně bylo celé správné. Někdy se dokonce hájíme i tehdy, jsou-li naše...

5 typických omylů při plánování

5 typických omylů při plánování
Když se bavím s lidmi o plánování a o nutnosti mít stanovené cíle v oblastech, ve kterých se pohybují, potvrzují mi, že bez stanovených cílů se nelze obejít. Realita ovšem často ukazuje, že tyto postoje nejsou v praxi realizovány. Z jakýchsi záhadných důvodů na...