1. Úvod
  2. /
  3. efektivní podnikání

Novinky a články

Štítek: efektivní podnikání

Neodvádí kvalitní práci? Co s tím?

Neodvádí kvalitní práci? Co s tím?
V mých pracovních začátcích jsem měl možnost v zahraničí hovořit s jedním člověkem, který toho skutečně hodně dokázal. Když jsem u něj byl, měl na stole aktuálně problém s jedním pracovníkem, s kvalitou jeho práce. Viděl na mně, že se hodně zajímám o to, jak pracuje a...

Reportáž z akce NA SKOK: BARTEN s.r.o.

Reportáž z akce NA SKOK: BARTEN s.r.o.
Skvělá nálada v Bartenu panovala hned zrána, pánové jsou vtipálci, takže o humor bylo postaráno. Chodbou se prolínala vůně topinek, toustů a výborné kávy. Když se dostavila celá parta “Na skoku”, nastal takový ten šrumec mezi účastníky, který mám moc ráda. Už se...

Reportáž z akce NA SKOK: Rok ve VMS VISION, s.r.o.

Reportáž z akce NA SKOK: Rok ve VMS VISION, s.r.o.

Pěkné prostředí, přátelští a spokojení lidé, to je firma VMS VISION, s.r.o. v Boskovicích u Brna.
11. března 2025 zde proběhl v pořadí již 8. Na skok, projekt pro naše VIP klienty. Téma bylo: Rok ve VMS VISION, s.r.o. Sešla se opět skvělá skupina, která hned ze startu vytvořila, spolu s jednatelem panem Kožouškem a jeho zaměstnanci, příjemnou a pohodovou atmosféru.

Ale on ten nový vedoucí vůbec není jako Pepa…

Ale on ten nový vedoucí vůbec není jako Pepa…
Blíží se naše konference na téma předávání pozic. A tak o účasti pravidelně debatuji i s klienty, kteří říkají – zajímavé téma, ale my už jsme změnu na klíčových postech provedli. Pak ale sklouzne debata ke konstatování – ale ten nový vůbec není takový, jako … a...

Nejdůležitější parametr šéfa

Nejdůležitější parametr šéfa
Na seminářích vedeme pravidelné diskuze o tom, co je tím nejdůležitějším parametrem pro měření kvality práce vedoucího pracovníka. Nebo o tom, jak rychle a spolehlivě poznat, zda někdo je, nebo není dobrým šéfem. Můžeme se zde začít bavit o jeho vystupování, chování k...

Jak se postavit k chybám?

Jak se postavit k chybám?
Chybujeme neradi Asi se shodneme na tom, že nikdo z nás nedělá rád chyby. Naopak. Pokud uděláme chybu, často máme tendenci hledat důvody, proč jsme jednali tak, jak jsme jednali, a proč to vlastně bylo celé správné. Někdy se dokonce hájíme i tehdy, jsou-li naše...

5 typických omylů při plánování

5 typických omylů při plánování
Když se bavím s lidmi o plánování a o nutnosti mít stanovené cíle v oblastech, ve kterých se pohybují, potvrzují mi, že bez stanovených cílů se nelze obejít. Realita ovšem často ukazuje, že tyto postoje nejsou v praxi realizovány. Z jakýchsi záhadných důvodů na...

Kdo chce zapalovat, musí sám hořet. Ale jak na to?

Kdo chce zapalovat, musí sám hořet. Ale jak na to?
Pro mnoho lidí je dnešní doba mírně řečeno nevlídná. Jsme bombardováni různými špatnými zprávami, katastrofickými předpověďmi, do toho mnoho lidí řeší základní ekonomické problémy díky inflaci a drahotě. Možná to není váš případ, ale to neznamená, že radost ze života...