1. Úvod
  2. /
  3. nábor nových lidí

Novinky a články

Štítek: nábor nových lidí

Proč se nám nedaří delegovat? Nejčastější chyby, které brzdí firmy i jejich lidi

Proč se nám nedaří delegovat? Nejčastější chyby, které brzdí firmy i jejich lidi

autor: | 7. 8. 2026 | Management blog

Delegování patří mezi nejdůležitější dovednosti každého vedoucího pracovníka. Přesto právě tady mnoho firem naráží. Vedoucí si stěžují, že lidé nepřebírají odpovědnost, zaměstnanci mají pocit, že byli hozeni do vody, a výsledkem bývá frustrace na obou stranách. Přitom samotné delegování postu není o předání úkolu. Je to proces, ve kterém musí obě strany vědět, co se od nich očekává, proč danou odpovědnost přebírají a jakou podporu během změny dostanou.

Hledáte šikovné lidi do týmu?

Hledáte šikovné lidi do týmu?

autor: | 11. 8. 2025 | Akce, Management blog

Nedávno jsem se s jedním z našich klientů bavila, jak v dnešní době najít šikovné lidi, kteří budou loajální a nebudou chtít přemrštěně vysokou mzdu v lepším případě za průměrnou práci. Jeho odpověď byla poněkud překvapivá. S úsměvem mi sdělil, že má spíše opačný...

Proč je nezbytné dobře zaškolovat své lidi?

Proč je nezbytné dobře zaškolovat své lidi?

autor: | 10. 4. 2024 | Management blog, Nezařazené

Dvacet let pracuji jako konzultant a lektor v oblasti organizování firem a řízení lidí. Před tím jsem dvanáct let budoval a řídil vlastní firmu. A na základě mých zkušeností mohu říci, že právě zaškolování pracovníků je ve firmách na okraji zájmu vedoucích pracovníků na všech úrovních řízení. A o samotných pracovnících ani nemluvím.

Nákladné omyly v delegování

Nákladné omyly v delegování

autor: | 27. 2. 2024 | Konference 2024, Management blog

Velké procento dotazů na našich seminářích pro manažery a majitele firem zní: Jak se zbavit toho, co již nemohu/nechci dělat? Jak předat vedení úseku, střediska nebo firmy jako celku? Jak mám delegovat, ale s jistotou, že daná věc bude dále fungovat správně i beze...

Co zácvik nováčků zpomaluje nejvíce?

Co zácvik nováčků zpomaluje nejvíce?

autor: | 26. 4. 2023 | Management blog

Při řadě konzultací ve firmách našich klientů jsem narazil na věc, která na první pohled vypadá jako „nedůležitá drobnost“. Má však zásadní vliv na efektivitu zaškolování nových pracovníků a jejich výkonnost. Ostatně netýká se to jen nových zaměstnanců,...

Stabilita stávajících zaměstnanců a nábor nových

autor: | 5. 2. 2019 | Management blog

To je stále aktuální téma pro řadu personalistů a šéfů firem. Již nějakou dobu však můžeme pozorovat, že ti, kteří do firem přichází a patří do generace tzv.“mileniálů“, tedy těch narozených v 90. letech minulého století, mají od zaměstnavatele jiná očekávání, než...

Hledá se kvalitní uchazeč o práci

Hledá se kvalitní uchazeč o práci

autor: | 19. 5. 2016 | Management blog

Možná jste v nedávné době také narazili na problém „Jak získat kvalitního člověka pro práci u nás ve firmě?“ Jak najít kvalitní lidi, jak je rychle zaškolit, aby pracovali samostatně a jak je motivovat? Toto je horké téma bezesporu většiny firem. A díky...

Jak a kde najít zaměstnance

autor: | 20. 1. 2014 | Management blog

Zamýšleli jste se někdy nad tím, kde hledat zaměstnance? Ne jen tak nějaké zaměstnance, ale ty skutečně dobré? Jako příklad si můžeme uvést třeba sport, kde jsou klíčem k úspěšnému týmu ti správní spoluhráči, kteří jsou vedeni kompetentním trenérem. A totéž platí i ve...