
Poslední dva roky řeším obsazení středního managementu, přebírání pravomocí a to co mi tady došlo je, že těm lidem musím věnovat víc času. Tak, aby věděli co mají dělat a jak to mají dělat. Prostě ten čas tomu musím dát, nepůjde to samo od sebe.
Poslední dva roky řeším obsazení středního managementu, přebírání pravomocí a to co mi tady došlo je, že těm lidem musím věnovat víc času. Tak, aby věděli co mají dělat a jak to mají dělat. Prostě ten čas tomu musím dát, nepůjde to samo od sebe.
Naprosto skvělý zážitek! Obrovská spokojenost, úleva a pocit štěstí, že jsem komunikační kurz zvládla. Byla to pro mne hodně velká výzva! Spoustu zisků. Těším se, až zisky zavedu do praxe. Cítím se jako znovuzrozená! 🙂
Takto s odstupem musím říct, že tento kurz byl velice náročný a velice krásný na poznání. Jak na poznání sama sebe, tak na vlastní emoce. Bylo zajímavé se dostat do některých stavů a vydržet sám se sebou. Po tomto kurzu se mi lépe komunikuje a dokážu lépe ovládat své emoce. Určitě se na tento kurz jednou vrátím. Děkuji týmu BS za super podporu.
Trénink a celý týden byl pro mě obrovskou inspirací a jsem z něho ještě dnes nadšená. Hodně jsem o tomto kurzu slyšela, ale ani zdaleka to nevystihlo to, co jsem tam zažila. Byl to pro mě obrovský přínos do života jak pracovního, tak osobního a určitě bych kurz doporučila všem, protože když to člověk nezažije, tak nepochopí. Na konci to pak vše dávalo obrovský smysl. Už se těším na příští rok, co dalšího si z kurzu odnesu 🙂
Absolvoval jsem několik školení tohoto typu, ale u všech jsem si na konci řekl: úplně zbytečně strávený čas, lektor neerudovaný, „mlel kraviny“. Z tohoto semináře si odnáším mnoho užitečných poznatků, poznal jsem skvělého lektora. Děkuji.
Dlouholetý zkušený lektor srozumitelnou formou uvedl posluchače do problematiky motivace a řízení lidí. Za mě seminář plně splnil i překročil očekávání. Děkuji. Nejprve sepíši a dořeším nedokončené akční cykly.
Motivační seminář pro vedoucí pracovníky překonal mé očekávání. Nadchla mě nejen teorie motivace zaměstnanců, ale i praktické ukázky, které byly během semináře zmiňovány. Zaujalo mě zejména jak změřit a analyzovat produktivitu vykonané práce a koncepce odměňování zaměstnanců. Tato konkrétní témata poskytla užitečné rady pro efektivní vedení týmu. Navíc mě potěšilo, že prezentované principy lze aplikovat nejen v pracovním prostředí, ale i v osobním životě. Seminář doporučuji jako inspirativní zdroj pro vedoucí, kteří hledají efektivní metody motivace a chtějí zdokonalit jak pracovní, tak osobní sféru.
Upřímně – přihlásil mě sem šéf. Téma a přípravu na „úvodní dotaz“ co se chci dozvědět, jsem si připravil chvilku před začátkem na chodbě. Po půl dni odcházím sám ze sebe zklamaný, kolik věcí jsem dělal špatně / zapomněl / nestihl / neměl čas / neuvědomil jsem si. Jako první hodlám zavést spravedlivé hodnocení lidí.
Nejvíce mě zaujalo, jak se na propagaci dívat = jak ji uchopit, že se nejedná pouze a jen o reklamu. Vnitřní PR – přesvědčit zaměstnance o tom, že co děláme je dobré. Pan Ranc má příjemný přednes, dokáže zaujmout a dát přesné informace.
Tento motivační seminář bych doporučila každému vedoucímu pracovníkovi. Jednalo se o velmi zajímavý seminář s názornými příklady z praxe i osobního života. Se zájmem jsem naslouchala a postupně si uvědomovala na co je třeba klást větší důraz při vedení pracovního týmu ve snaze obdržet úplně vykonané, jak motivovat a pracovat s lidmi, kteří jsou na různém stupni emoční škály. Nové poznatky se pokusím použít v praxi (i za cenu toho, že to bude znamenat vystoupit z komfortní zóny) a věřím, že odměnou mi bude dobré fungování pracovního týmu. Děkuji.