VEDENÍ A MOTIVACE LIDÍ – ONLINE SEMINÁŘ
Zajímají vás odpovědi na otázky
- Jak vypadá správná práce šéfa?
- Jaký podporovat lidi v růstu a v převzetí zodpovědnosti?
- Jak delegovat práci tak, aby byla zvládána tak spolehlivě, jako když jste ji vykonával vy?
- Jak přivést své lidi k větší ochotě pomáhat?
- Jak správně motivovat své podřízené?
- Jak se zbavit stresových situací?
- A jak toto vše zvládnout jako vedoucí v covidové době?
Komu je seminář určen?
Vedoucím pracovníkům či majitelům firem, kteří chtějí pomocí získaných informací mít více nadhledu nad řízením lidí a zlepšit tak výsledky svých firem a úseků.
Všem šéfům, vedoucím a manažerům, kteří se i přes covid situaci nevzdávají a chtějí zlepšit sebe, svůj tým a firmu.
Přínos
Dávka inspirace pro vedení týmů a lidí.
Pojmenování nejčastějších „šéfovských problémů“ a návody na jejich zvládnutí.
Tipy a příklady, jak si poradit s řízením lidí v covidové době.
Specifikace nástrojů vedoucího a příklady jejich využití k dosažení produkce týmu.
Prvky motivace, které se dají využít nejen v covid době.
Diskuze a sdílení vlastních úspěchů a neúspěchů v pozici vedoucího.
Mnohdy leží většina práce hlavně na šéfovi, jindy nefungují dobré vztahy na pracovišti a pracovníci plní úkoly jen proto, že musí, než že chtějí. Šéfové často zažívají situace, kdy jsou svými podřízenými vyrušováni a zažívají pocity rezignace. Naším záměrem je inspirovat vás několika jednoduchými a praktickými tipy k poznání, že je možné se v lidech vyznat, zjistit, jak správně motivovat a pracovat více s jejich ochotou tak, aby výsledky firmy byly výborné a ještě k tomu fungovaly mezi vedením a podřízenými dobré vztahy.
Jak seminář probíhá?
Omezený počet, maximálně 8 účastníků!
Délka semináře: 9:00 – 16:00, 6 bloků po 50 minutách, 1 hodina na oběd
Každý blok obsahuje nejen teorii, ale i praktické příklady a cvičení, možnost diskuze a položení vlastních otázek lektorovi.
Trenéři semináře
Ing. Ivo Jurman
Trenér manažerských seminářů
Konzultant
Pavel Ranc
Trenér manažerských seminářů
Konzultant