Nedaří se vám docílit toho, aby zaměstnanci fungovali jako jeden tým?

Poznejte, proč se vám nedaří expandovat!

zjistit více     objednat

Vyšší liga managementu

Jestli Vás zajímají odpovědi na otázky

  • Jaké jsou základní parametry, které drží tým pohromadě?
  • Existuje způsob, jak udržet tým v dobré i zlém, a to dlouhodobě?
  • Je možné předcházet možným krizím v týmu?
  • Jaké charakteristiky by měl mít šéf týmu, vedoucí pracovník?
  • Jak dostat do týmu hry a dosáhnout tak lepší stability a produktivity všech členů v týmu?
  • PROČ NĚKDY, JAKO ŠÉF, NEMÁM VÝDRŽ? CO MĚ BRZDÍ DOTÁHNOUT VĚCI DO KONCE?
  • PROČ PO DELEGOVÁNÍ VZNIKAJÍ PROBLÉMY? JAK PŘEDEJÍT TOMU, ABY DELEGOVANÝ FUNKČNÍ MODEL NEBYL POZMĚNĚN?
  • NAVZDORY VŠEM POKUSŮM SE STÁLE NEDAŘÍ EXPANDOVAT. PROČ TOMU TAK JE?

Komu je seminář určen?

Majitelům firem, top manažerům a vedoucím pracovníkům na všech úrovních, bez ohledu na počet podřízených.

Přínos

Řídíte tým již celé roky, absolvovali jste na toto téma různé semináře a přečetli nejednu knihu. Dozvěděli jste se mnoho cenných rad, jak s týmem zacházet, nebo na co si dávat pozor. Máte hromadu vlastních zkušeností, které mají hodnotu zlata. Navzdory tomu při řízení týmu neustále narážíte na základní problémy: jako šéf jedu na plný plyn, ale lidé okolo vás si jedou svým tempem. Co s nimi? Jak si s tím vším udržet ještě pozitivní přístup k řízení lidí, oddělení či celé firmy?

Jak seminář probíhá?

Seminář kombinuje aplikovaný výklad s diskuzí a praktickými ukázkami na konkrétních příkladech s maximálním využitím zkušeností trenérů i účastníků.

Délka semináře: 2 dny

Průběh semináře: 9:00 – 18:00, včetně 2 přestávek a pauzy na oběd

Tento seminář lze dodávat i interně, tj. přímo u klienta.

Mám zájem o seminář

Co říkají naši klienti

Ing. Pavel Frühauf

Ing. Pavel Frühauf, Trinom s.r.o.

Super informace, které bylo určitě dobré slyšet. Dokážu nově pojmenovat problémy, které denně řešíme a vím, jak je řešit a co pro to udělat. I když je před námi spousta práce, seminář mi ukázal známku hodnocení mé práce, kterou jsem zatím pro firmu udělal.
Tomáš Zdobnický

Tomáš Zdobnický, GREEN Center s.r.o.

Spousta známých věcí, ale z jiného úhlu pohledu. Spousta věcí nových nebo zajímavě pojmenovaných. Inspirativní, děkuji.
Miroslav Zubr

Miroslav Zubr, Baumüller Brno s. r. o

Ze semináře si odnáším hodně nových námětů pro aplikaci do mého života. Hodně se mnou rezonovala důležitost efektivní komunikace (kde není komunikace, tam není život), důležitost cílů a aplikace hry, aby skupina prosperovala, stále udržovat zdravou míru nevyhnutelnosti, abychom neustrnuli na místě. Doporučuji seminář každému, kdo hledá inspiraci pro zdravý rozvoj svého týmu, firmy nebo i rodiny. Tato pravidla jsou platná v každé životní situaci.
Petr Zugar

Petr Zugar, Seco Tools CZ s.r.o.

Na semináře BS chodím téměř každé léto a “předepisuji si” je jako určitou mentální očistu a zdroj inspirace pro další práci. Tento rok mě zaujalo téma Vyšší liga managementu. Když se termín semináře přiblížil, tak jsem právě řešil problémy s odchody zaměstnanců z kanceláře a popravdě se mi tam příliš nechtělo. Nakonec se ukázalo, že tento seminář pro mě přišel v pravý čas a získal jsem tam spoustu podnětů pro další práci s lidmi. Ty dva dny velice rychle utekly a celý následující víkend jsem měl nad čím přemýšlet. Hned od pondělí jsem začal pracovat na zvládnutí nastalé situace, kterou nyní máme zpátky pod kontrolou.
Vladislav Polášek

Vladislav Polášek, Karel Kaňák, s.r.o.

Na semináři "Vyšší liga managementu" zaznělo velmi mnoho zajímavých a užitečných informací. Nejzajímavější pro mě bylo téma "hry", které hodlám zavést i jako první věc po návratu do kanceláře.

 

Trenér semináře

Ing. Rastislav Zachar

 

Ing. Rastislav Zachar
Majitel společnosti
Business Success, spol. s r.o.

 

Naučte se lépe organizovat a prosperujte  efektivně.
Rezervujte si místo na semináři
Vyšší liga managementu

Mám zájem o seminář