Jak nepřijít o schopné zaměstnance?
Průvodce úspěšného manažera
Nechcete přijít o klíčové zaměstnance?
Tato brožura obsahuje tipy a praktické návody, jak zajistit, aby byli vaši klíčoví lidé u vás spokojení, byli stabilními členy týmu a nehledali pracovní příležitosti jinde.
Je snazší si zákazníka udržet, než ho získat. Je levnější si zákazníka udržet, než vydávat peníze na marketing a prodejce, kteří mají získat nového.
Stejná logika platí i pro zaměstnance. Je snazší a levnější si schopné pracovníky udržet, než hledat nové. Personální změny jsou nákladné a někdy i zbytečné. Rádi bychom vám pomohli zlepšit stabilitu vašeho týmu a porozumět tomu, co způsobuje fluktuaci a jak zabránit odchodům cenných pracovníků.
V publikaci „Jak nepřijít o schopné zaměstnance?“ se dozvíte:
- Co váš tým motivuje a co ho naopak demotivuje a oslabuje?
- Jak můžete reagovat na neoprávněné požadavky nebo dokonce na vydírání?
- Co od vás vaši lidé očekávají?
- Jak můžete chránit váš tým před blbou náladou a nákazou zevnitř?
- Co byste si neměli rozhodně nechat líbit?
- Kdy dávat lidem další šanci a když nezbývá, než pracovníka propustit?
- a mnoho dalšího…
Autor publikace
Pavel Ranc
Trenér a konzultant firmy Business Success,
spol. s r.o.
Pořiďte si průvodce řízením
Cena publikace „Jak nepřijít o schopné zaměstnance?“ je 150 Kč včetně DPH.
Publikaci si můžete zakoupit na našich pobočkách v Praze, Brně nebo Plzni. Přejete-li si ji zaslat na dobírku, bude k ceně připočítáno ještě poštovné a balné v hodnotě 115 Kč.