Jak nepřijít o schopné zaměstnance?

Je snazší si zákazníka udržet, než ho získat. Je levnější si zákazníka udržet, než vydávat peníze na marketing a prodejce, kteří mají získat nového.

Stejná logika platí i pro zaměstnance. Je snazší a levnější si schopné pracovníky udržet, než hledat nové.

Jednotlivé kapitoly „Jak nepřijít o schopné zaměstnance?“

Má mít hvězda privilegia?
Co dáš, to dostaneš?
Je zmatek nepřítelem?
Potřebuje hvězda partnera?
Má být spravedlnost slepá?
Musíte být vždy ve shodě?
Vydrží schopní úplně všechno?
a mnoho dalších…

Co říkají naši klienti

Šárka Novotná, Eurosoft-Control s.r.o.

Na brožurce Jak nepřijít o schopné zaměstnance? se mi líbí, že jsou u kapitol uvedena jednotlivá cvičení, která pomohou sestavit žebříček těch firemních nej osobností. Důležité je myslet na to, že i když jsou tito lidé velmi produktivní a schopní a máme pocit, že nás nepotřebují, nesmíme zapomenout, že i tito lidé touží po naší pozornosti, ocenění.

Dominika Pašková, Perfect World s.r.o.

Myslím, že obecně jsou Vaše publikace skvělým nástrojem k tomu, jak si pravidelně připomínat funkční zásady, které se každý účastník může dozvědět na seminářích. Díky publikacím je možné si vše znovu projít, třeba i více pochopit a hlavně začít opravdu používat.

Pořiďte si průvodce řízením

Cena publikace „Jak nepřijít o schopné zaměstnance“ je 150 Kč včetně DPH.

Publikaci si můžete zakoupit na našich pobočkách v Praze, Brně nebo Plzni. Přejete-li si ji zaslat na dobírku, bude k ceně připočítáno ještě poštovné a balné v hodnotě 115 Kč.

Autor publikace

Pavel Ranc

trenér a konzultant firmy Business Success, spol. s r.o.