SEMINÁŘE, KTERÉ
VÁM OTEVŘOU OČI
let na trhu
proškolených firem
vyškolených účastníků
Pro všechny na vedoucí pozici
Býváte jako manažer unaven a vyčerpán z práce s lidmi?
Chybí Vám ze strany podřízených jejich samostatnost, zodpovědnost, iniciativa?
Už nechcete chodit domů k rodině pozdě a unavený z práce manažera?
Přijďte se inspirovat na úvodní seminář
„Jsem dobrý šéf?“
Naše práce
Business Success je vzdělávací a konzultační partner tisíců ředitelů, manažerů a podnikatelů v Česku i na Slovensku.
Od svého počátku vzděláváme majitele firem, manažery, obchodníky a pracovníky na klíčových postech, kteří mají zásadní vliv na fungování a prosperitu jejich firem. Formou seminářů, konzultací, kurzů, studijních programů pomáháme zdokonalit organizaci firem a celkově zefektivnit produkci.
Naši trenéři jsou praktici, lidé kteří zároveň sami aktivně každodenně používají přednášené informace.
Pomáháme firmám usnadnit a zlepšit fungování a navrátit majitelům, vedoucím pracovníkům a všem zaměstnancům radost z práce a života.
Načerpejte znalosti
Jak řídit a udržovat tým v dobrém stavu i v současné době?
Jak řídit a udržovat tým v dobrém stavu i v současné době? To je jedna z otázek, kterou si aktuálně klade snad každý alespoň trochu zodpovědný šéf. Zkusme se na to podívat jednoduše a prakticky tak, abychom dané myšlenky mohli ihned uchopit a použít. Eliminovat...
5 hříchů šéfa, aneb na co si dát při vedení lidí pozor
Jsou vedoucí, kteří jsou pro své lidi oporou a je fajn s nimi pracovat. A jsou manažeři, kteří svým chováním kolegy trápí. Většinou si ani neuvědomují, že svým jednáním způsobují podřízeným starosti a komplikace. Kterým „přešlapům“ by se měl vedoucí vyvarovat? Jaké...
Jak bránit tým a jeho cíle proti destruktivním vlivům?
Cílem týmu je úspěšně a s minimálními náklady uskutečněná produkce a splněné úkoly v souladu s definovanými požadavky. Na úrovni týmu ve výrobě se bavíme o splněném plánu výroby ve všech parametrech (termín, kvantita, kvalita, náklady přímé i nepřímé). Na stavbě je to...
Vzdělávání ve firmě – občasný „výstřel“ nebo systematická a plánovaná činnost?
Jako konzultant se i v úspěšných firmách setkávám poměrně často s tím, že vzdělávání pracovníků je vnímáno jako něco, co zdržuje, stojí čas a peníze. A přece je spousta důležitějších věcí s mnohem vyšší prioritou. Občas tedy některý pracovník absolvuje nějaké školení,...
Kde brát v dnešní nejisté době energii?
Dalo by se říci, že dnešní trh je nepředvídatelný. Předvídat dnes něco dopředu, je téměř nemožné. Zdražuje se hodně věcí, které jsme nečekali, že se můžou zdražit. Zdražuje se dřevo, protože se vyváží, zdražuje se hliník, protože se odstěhoval do Humpolce. A čipy, to...
4 způsoby, jak může vedoucí nastartovat tým
Asi každý vedoucí se již dostal do situace, kdy jeho tým přestal táhnout, ztratil „šťávu“. Důvodů pro to může být celá řada. Například opakující se neúspěchy, odchod klíčového člověka – autority, dlouhodobý home office anebo i to, že ztratil elán šéf samotný....
