Díky semináři „Jsem dobrý šéf“ od Business Success jsem získal nový pohled na vedení týmu a získal jsem konkrétní nástroje, které mohu použít k posílení produktivity a spokojenosti mého týmu. Rozhodně doporučuji tento seminář všem kolegům a manažerům, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v řízení a vytvořit pozitivní pracovní prostředí pro své podřízené.
Vstupní seminář Jsem dobrý šéf? se mi velmi líbil.
Jednak pro osobnost lektora Pavla Rance a jeho pojetí výkladu – přirovnání situací ze života, z rodiny a z firem, které se dějí bez ohledu na obor, lokalitu atd….
Bylo to pojaté jako uvědomění si, že všechny ty věci vlastně podvědomě znám/e, jen je potřeba je pojmenovat. Základní premisa ŠÉF JE NĚKDO, KDO DOSTÁVÁ ÚPLNĚ VYKONANÉ. Což často očekáváme, ale nejsme důslední, nebo nedáváme zaměstnanci důvěru a prostor pro realizaci. To si mnohdy vlastně neuvědomujeme. Tak třeba tohle je příklad toho, co bych ráda naučila i některé liniové manažery u nás ve firmě. Taky to, že pokud chceme měnit a ovlivňovat ostatní, musíme začít u sebe.
Seminář v Business Succes vedl zkušený lektor, zaměřený na praxi a praktické využití i díky vlastním zkušenostem z firem. Oceňuji semináře v menším kruhu, kde kromě nových (či staronových) poznatků od lektora mají účastníci prostor se zapojit a sdílet vlastní zkušenosti. Ráda se účastním networkingových akcí.
Je to 100% dobře využitý čas pro každého vedoucího pracovníka. Od zapáleného lektora jsem získala jednoduché a praktické úvahy a doporučení pro okamžité použití. Uvědomila jsem si, že když někomu svěřím post, musím věřit, že to zvládne. Když se nedaří, musím o to víc podporovat svůj tým. Pokud se cítím přepracovaně, zamyslím se, zda nekradu svým lidem práci a také dbám na to, abych dostávala opravdu dokončené. Potvrzuje se mi, jak je důležité, když jsem jako nadřízená jednoznačná. Nemusím být dokonalá, ale čitelná. Jako vedoucí pracovník se mohu stále zlepšovat a tento seminář je k tomu skvělou příležitostí. Děkuji za něj!
Výkon pana Pavla Rance ve školící „ochutnávce“ Jsem dobrý šéf byl skvělý. Obsahově i formou prezentace. Dvě a půl hodiny společného školení a vracíte se s úsměvem na rtech a psychicky osvěženi. Člověk si může stokrát myslet, že je dobrým manažerem, ale když se přestane teoreticky vzdělávat a vyměňovat své zkušenosti s kolegy a lektory, začne dělat chyby. Pokud potřebujete malý restart, potřebný nadhled, případně vám dochází pára, určitě se zastavte. Nečekejte granty a nebojte se ztraceného času. Business Success pracuje jinak.
Seminář byl velmi přínosný, jak z pohledu nových věcí, které dokážu použít ve své práci, nebo věcí, které jsem již slyšel dříve, ale bohužel po nějaké době se vytratily z mé paměti. Určitě beru vždy jako velký přínos takovéto semináře/ kurzy absolvovat, protože nejhorší je taková ta denní slepota. Už jen názory lidí z ostatních firem jsou vždy přínosem. Že věci, které řeším jsou i jinde a nejsem v tom sám.
Takže za mě bych doporučil vždy a každému, aby takovéto kurzy průběžně absolvoval.
Úvodní seminář společnosti Business Success – Jsem dobrý šéf? jsem absolvoval již poněkolikáté s odstupem pár let a pokaždé pro sebe nacházím nové Aha momenty, které posouvají mé podnikání vpřed. Dlouhodobou spolupráci mohu jen doporučit, protože celá koncepce je ucelená a komplexní. Přináší mi to osvědčené a vyzkoušené tipy a doporučení z praxe, které mohu ihned aplikovat a dělat věci zase o kousek lépe než konkurence. Děkuji a jsem vděčný firmě Business Success za vřelý a profesionální přístup a srozumitelnost. Investice do vzdělávání tohoto typu se mi již několikanásobně vrátila.
Seminář byl velmi zajímavý a poučný, díky skvělé energii lektora a skutečným příkladům z praxe, které každý jednoduše mohl aplikovat ve svém současném profesním postavení. Již jsem absolvoval mnoho seminářů a školení, ale toto téma přineslo něco nového a několik poznatků již aktivně zužitkovávám v mé pracovní kariéře! Tento seminář je příkladem kvalitního a efektivního vzdělávání, které pomáhá rozvíjet a zdokonalovat dovednosti potřebné pro úspěch nejen v profesním životě.
Během setkání byl představen náhled na reálné situace, se kterými se při řízení lidí můžeme setkat. Proto je nezbytná určitá sebereflexe a uvědomění toho, co se od nás v pozici šéfů očekává a jak do toho zapadá náš současný styl vedení lidí. A pokud vidíme, že ne vše se daří dle představ, je čas načerpat znalosti formou vzdělávání a následně v opakovaném praktikování.
Spolupráci s firmou Business Success můžu s čistým svědomím doporučit všem vedoucím pracovníkům, kteří se dnes a denně potýkají s tím, že přesně vědí, CO chtějí, ale nejsou si úplně jistí, JAK toho dosáhnout rychle a efektivně.
Po pár upřesňujících informacích bylo rozhodnuto – absolvovat přednášku „Jsem dobrý šéf?“ – a přínos byl pro firmu hned a hmatatelný: zbavila jsem se jednoho „tygra“ – jednoduše řečeno zaměstnance bez přínosu, tzv. spotřebič. Naše společnost tak díky Business Success začala šetřit cca 320.000,00 Kč ročně. Následoval „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“ – zde mi Business Success otevřel oči i cestu k mému vysněnému cíli, tedy zavedení funkčního systému do naší společnosti.
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Elad Hadar
Grant Cardone
Hana Slačálková
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Guráňová
Martin Kepka
Vendula Korbelová
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Martin Staněk
Pier Paderni
Pavlína Cohen
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Patrick Valtin
Vlasta Opelková
Milena Vrbická