Novinky a články

Seminář byl pro mě obrovským návodem a inspirací do dalšího života, jak pracovního, tak soukromého. Naučil mě, jak být k sobě vlídnější a co bylo hlavní, nebát si říci o pomoc. Podřízení i rodina změnu naprosto bez problémů přijali. Jedna věta byla pro mě naprosto zásadní, šéf už je sám o sobě práce a nemusí mít na starosti tisíc dalších úkolů, aby ukázal podřízeným, že je nenahraditelný. Šéf je šéf a jeho úlohou je vést tým podřízených a tomu se 100% věnovat. Od semináře se nebojím rozdávat úkoly svým podřízeným a mám čas na to se věnovat rozvoji týmu a hledat nová efektivní řešení pro naše klienty. 
Mám dostatek času naslouchat svým podřízeným. Váš seminář by měl povinně absolvovat každý šéf a každý majitel firmy 🙂

Na semináři se mi líbil celkový přístup, byl jsem u Vás poprvé, ale během pár okamžiků jsem se cítil jako bych už u vás někdy předtím byl. Skvělá organizace a komunikace na mě dělala velmi profesionální dojem. V úvodu semináře se nás pan Zachar ptal, proč tam jsme a co od toho očekáváme, na konci semináře jsem dostal nejenom odpověď na mé otázky, ale spoustu nových a užitečných rad a tipů.
Ještě jednou děkuji za celkový přístup a určitě to nebyla má první a poslední návštěva u vás.

To, že nazýváte kurz pojmem „motivační“ mi příjde velmi výstižné. Dávám věci do pohybuju a kolegové to velmi oceňují, řeším interní procesy i kvalitu, strukturu jsem dořešil právě dnes a tu jsem Vám zaslal.
Zároveň když jsem se na to podíval, tak jsem zjistil, proč jsem dlouhodobě tak vytížený, protože mám ve firmě 8 výkonných funkcí 😀
Takže jasně, dočasně si teď máknu ještě víc než předtím, ale výhledově cílím na to, že firma poroste, bude fungovat a z toho co děláme budeme mít dobrý pocit jak my, tak naši klienti a to mi přijde to hlavní.
Současné pracovní nasazení je zcela mimořádné a je evidentní, že už to pomalu zase musím brzdit, protože je neudržitelné, ale fascinuje mě to, čeho všem jsem nyní díky Vám schopen.
Děkuji Vám i Vaší firmě za to, co děláte, vážím si toho.

Seminář byl zábavný a velmi trefně Ivoš popsal a znázornil vysvětlovanou problematiku. Dostala jsem spousty odpovědí, dokonce i na otázky, o kterých jsem nevěděla, že mě trápí 🙂 Jako první zavedu vnitrofiremní formuláře a komunikační centrálu.

Za 3 dny jsem se naučil víc, než za uplynulé 3 roky.
Na seminář jsem šel z pozice úspěšného manažera s několikaletou praxí na vedoucích pozicích. Přesto jsem nedokázal zodpovědět ani tak jednoduché otázky, jako „Kdo je to vedoucí pracovník?“, „Jak opravdu správně delegovat?“ či „Jak pracovníky dlouhodobě motivovat?“ Odešel jsem s hlavou plnou užitečných informací a chutí je začít aplikovat. Nadšený a motivovaný.

Seminář moc příjemně překvapil.
Šel jsem sem s úplně jiným očekáváním stylu „pro firmu je třeba pracovat 28 hod. denně a umřít za ni“.
Ve výsledku se mi velmi líbil a dal mi mnoho cenných informací a pomohl problémy pojmenovat a ukázal cestu ven.

Jsem nadšený, tuto energii jsem opravdu potřeboval, protože mám před sebou obrovskou výzvu nastavit ve firmě tu správnou strukturu a procesy. DĚKUJI MOC 🙂

Už jsem jich pár absolvovala a opět to bylo dokonalé. Od začátku až do konce, od vstupu až na konec chodby, obsah semináře mi pomohl urovnat si priority, zlepšit vědomosti, spoustu věcí do sebe zacvaklo.

Nadmíru spokojená. Trenér byl velice akční, používal praktické příklady a vše bylo srozumitelné. Výkon byl velice vtipný a zábavný. Určitě si seminář zopakuji. Moc děkuji.