Pak jsem dostal příležitost a zúčastnil jsem se semináře s panem Pavlem Rancem. A musím upřímně říct, s trochou humoru, že jsem měl během semináře pocit, jako kdybych objevil oheň. Nebyl to typický seminář ve stylu jednotlivých „šipek“ a rad. Bylo to spíš jako otevřít přede mnou kompletní mapu toho, jak byznys funguje od A do Z. Nebyl to soubor složitých teorií. Naopak, vše bylo velmi snadno uchopitelné, okamžitě použitelné a podložené skvělými příklady z praxe. Bylo vidět, že za tím stojí obrovské zkušenosti, profesionální práce a výborná příprava.
Přečetl jsem v životě řadu knih, viděl jsem semináře a absolvoval některé online programy, ale musím říct, že tohle bylo o několik tříd jinde než cokoliv, s čím jsem se doposud setkal. Věřím, že to na mě působilo i tím, že za sebou mám čtyři roky podnikání, ve kterých jsem často tápal, a i přesto, že jsme skupina schopných lidí, naprosto nám chyběl systém, mapa a směr. Po skončení semináře jsem si vytáhl několik věcí, které pro mě byly kritické, a téměř okamžitě jsem je začal aplikovat. Konkrétně šlo o firemní „klobouky“, tedy systém pracovních postupů. A musím říct, že efekt byl okamžitý. V momentě, kdy jsem předal první kvalitní pracovní postup svému obchodníkovi, zvedla se mu produkce přibližně trojnásobně. A nepíšu to tři dny po semináři. Tento e-mail píšu s odstupem dvou týdnů, takže už máme za sebou zhruba desetidenní test. Už teď si dovolím říct, že když je pracovní postup udělaný dobře, může se stát doslova zázrak. A já jsem toho teď svědkem.