Novinky a články

Po semináři si dávám větší pozor na to, abych nepřebírala zodpovědnost za své zaměstnance a vracím jim jejich úkoly, někdy se jedná o úplné drobnosti. Takže nedělám jejich práci, ale odkazuji je na internet a podobně. I tyto drobnosti berou čas a vytrhují z práce. Uvědomila jsem si, jak často funguji jako databanka, informační kancelář nebo poradna pro situace, které by měl zaměstnanec při svých kompetencích zvládnout. Ale rychlejší je jít za šéfem a získat hotovou věc.

Překvapilo mě, s jak jednoduchými principy se daří vylepšit kvalitu nejen firemního, ale i osobního života.

Je stále na čem pracovat, ale už vím jakým směrem a o co se při tom opřít. Jsem ráda, že jsem tady mohla být s manželem. Určitě zřídíme Orgboard a postupně sepíšeme obsah klobouků v naší firmě.

Celý seminář od začátku do konce byl super.

Nečekal jsem, že během tří dnů je možné dostat tolik informací.
Motivů, co zavést a změnit je spousta. Určitě doporučím seminář i kolegům.

S většinou problematik obsažených v semináři jsme se již v reálném životě setkali, některé z nich i řešili, a to ne úplně špatným způsobem. Tento seminář nám však pomohl utříbit si názory na jednotlivé problematiky, konkrétně pojmenovat problémy v naší firmě a určit funkční postupy pro eliminování těchto problémů.

Největším přínosem tohoto semináře pro nás bylo zjištění, že drtivá většina problémů v naší společnosti je zapříčiněna absencí správně nastavené firemní struktury, včetně pracovních pozic a jejich řízení, náplně a odpovědnosti.

Osobní poznámky v průběhu semináře a potvrzení toho, co dělám správně, je to nejcennější, co jsem si odnesla. Nejdůležitější ze semináře je vzít dané informace a použít je v životě.

Přínos semináře nezůstal jen na úrovni kvalifikovaného, zajímavého a srozumitelného přednesu problematiky. Seminář byl přínosný logickým výběrem a spojením témat tak, že vznikl celek, který běžné semináře nepojmou. K tématům poskytl přednášející také hierarchizaci a systematizaci motivačních faktorů způsobem, který vychází z praxe, a pro ni je také určena, čímž je takto vedený seminář ve srovnání s možnostmi osvojení si této problematiky z obvyklé manažerské literatury výrazně efektivnější.

Se společností Business Success spolupracujeme od roku 2008. V tomto roce se naši vrcholoví manažeři poprvé zúčastnili Motivačního semináře pro vedoucí pracovníky a odnesli si z něj myšlenky, které se staly základem budování naší firemní kultury založené na etice a na výkonu.