Michal Pecinovský

Recenze na seminář „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“

Před dvěma týdny jsem u vás v Business Success absolvoval Motivační seminář pro vedoucí pracovníky. Hned po semináři jsem měl chuť vám napsat a poslat zpětnou vazbu, ale záměrně jsem si dal odstup, abych to nepsal v emocích a dokázal co nejpřesněji vyjádřit, co si skutečně myslím. Dovolte mi tedy stručně popsat mou zkušenost. Poslední čtyři roky se snažím budovat vlastní podnikání. Přistupuji k tomu velmi pracovitě, ale upřímně musím říct, že dlouhou dobu spíše neúspěšně. Naše realita byla taková, že jsme se neustále točili v kruhu, přijímali jsme nové lidi a stejně tak často jsme se s nimi loučili. Byly chvíle, kdy to bylo opravdu skličující. Ať jsme dělali cokoliv, nebyli jsme schopní posunout se dál. V obdobích přirozených otřesů, tedy situací, kdy se mění tržní podmínky a vy musíte rychle reagovat, aby byznys přežil, to byly opravdu krušné dny. Začal jsem objevovat, že stres může mít skutečný vliv na zdraví.

Opakovaně jsme řešili stejné problémy. To, že se něco vysvětlí stokrát a stejně je to stokrát uděláno jinak. A k tomu se přidávaly „filozofické“ otázky, které mě dlouhodobě vyčerpávaly. Například: jsem dobrý šéf? Jsem na lidi moc hodný, nebo moc tvrdý? Je problém v motivaci člověka, nebo v mém vedení? Proč někteří lidé práci pochopí a zvládají ji snadno, a pak přijde dalších pět až deset lidí a nikdo z nich tu stejnou práci není schopný spolehlivě zreplikovat?

Pak jsem dostal příležitost a zúčastnil jsem se semináře s panem Pavlem Rancem. A musím upřímně říct, s trochou humoru, že jsem měl během semináře pocit, jako kdybych objevil oheň. Nebyl to typický seminář ve stylu jednotlivých „šipek“ a rad. Bylo to spíš jako otevřít přede mnou kompletní mapu toho, jak byznys funguje od A do Z. Nebyl to soubor složitých teorií. Naopak, vše bylo velmi snadno uchopitelné, okamžitě použitelné a podložené skvělými příklady z praxe. Bylo vidět, že za tím stojí obrovské zkušenosti, profesionální práce a výborná příprava.

Přečetl jsem v životě řadu knih, viděl jsem semináře a absolvoval některé online programy, ale musím říct, že tohle bylo o několik tříd jinde než cokoliv, s čím jsem se doposud setkal. Věřím, že to na mě působilo i tím, že za sebou mám čtyři roky podnikání, ve kterých jsem často tápal, a i přesto, že jsme skupina schopných lidí, naprosto nám chyběl systém, mapa a směr. Po skončení semináře jsem si vytáhl několik věcí, které pro mě byly kritické, a téměř okamžitě jsem je začal aplikovat. Konkrétně šlo o firemní „klobouky“, tedy systém pracovních postupů. A musím říct, že efekt byl okamžitý. V momentě, kdy jsem předal první kvalitní pracovní postup svému obchodníkovi, zvedla se mu produkce přibližně trojnásobně. A nepíšu to tři dny po semináři. Tento e-mail píšu s odstupem dvou týdnů, takže už máme za sebou zhruba desetidenní test. Už teď si dovolím říct, že když je pracovní postup udělaný dobře, může se stát doslova zázrak. A já jsem toho teď svědkem.

Ještě poslední věc, kterou chci zmínit. Fascinující je i přesah do osobní roviny. V momentě, kdy člověk ty principy opravdu pochopí a souhlasí s nimi, začnou zlepšovat nejen fungování firmy, ale i život jeho a lidí kolem něj. Ten dopad je širší, než jsem čekal. Chtěl bych proto poděkovat celému týmu Business Success, a především panu Pavlu Rancovi za mimořádně profesionální, srozumitelný a prakticky vedený seminář a paní Magdaleně Servusové za komunikaci, péči a to, že mi pomohla se této zkušenosti vůbec zúčastnit.

Bylo mi ctí být u toho. Děkuji.

Michal Pecinovský

Jednatel

Nexus Opera Group s.r.o.