Nezařazené Archivy - Strana 3 z 11

Může vedoucí za to, že mu jeho lidé neříkají pravdu?

autor: Ing. Rastislav Zachar | 10. 6. 2021 | Management blog, Nezařazené

Proč lidi lžou? Proč neříkají pravdu? Proč nekomunikují to, co mají na srdci? Takové a podobné otázky si klademe mnozí z nás. Protože samozřejmě, kdyby řekli otevřeně to, co se stalo, co udělali, kdyby komunikovali pravdu, mnoho věcí je ve firmě (a nejen tam) vyřešeno...

Leader versus vedoucí. Je to stejné?

autor: Ing. Rastislav Zachar | 13. 5. 2021 | Management blog, Nezařazené

Člověk asi tuší, že ne každý šéf je dobrým vůdcem a vztah mezi těmito pojmy se snaží definovat mnohé knihy či slovníky. Výsledek tohoto porovnání bývá častokrát složitý a pro mnohé z nás se zdá být vůdcovství prakticky nedosažitelné. Vždyť nejednou to vypadá, že vůdce...

Peter Dobeš: „Mám rád, když kolem mě věci dobře fungují“

autor: Vendula Korbelová | 29. 4. 2021 | Nezařazené

Společnost BRICOL – M, spol. s r.o., nabízí největší výběr dárkových a užitkových lahví. Její majitel Peter Dobeš začal s podnikáním na vysoké škole, kdy startoval od nuly. Za roky budování firmy dokázal svoji činnost povýšit na radostnou hru. V současné době...

Svátek práce

autor: Ing. Rastislav Zachar | 29. 4. 2021 | Nezařazené

Bavil jsem se s jedním podnikatelem o jeho názoru na První máj jako Svátek práce. Čekal jsem od něj standardní remcání podnikatele nad nesmyslnými státními svátky, které podporují akorát tak lenochy. Jeho postoj mě ale překvapil Ten člověk mi řekl:...

Bojíte se říct svému nadřízenému pravdu?

autor: Vlasta Opelková | 29. 4. 2021 | Management blog, Nezařazené

Jen málo věcí dokáže zkomplikovat život vedoucímu i jeho týmu tak, jako nepravdivé nebo zamlčené skutečnosti. Obzvlášť pokud je potřeba řešit nepříjemnou situaci. Ale platí to i pro běžné fungování. V týmu, kde je komunikace otevřená a pravdivá, většinou panuje mnohem...

Má se vedoucí zajímat o osobní život svých lidí?

autor: Pavel Ranc | 1. 4. 2021 | Management blog, Nezařazené

Má se vedoucí zajímat o osobní život svých lidí? Nebo „strkat nos“ do soukromých záležitostí zaměstnanců je zbytečné a vedoucí na to nemá právo? Ovlivňuje osobní život naši práci? Kariéra a produkce v zaměstnání jsou jednou, nikoli jedinou...

Jak zvládnout odpor zaměstnanců k přiděleným úkolům?

autor: Ing. Rastislav Zachar | 18. 3. 2021 | Management blog, Nezařazené

Vedení lidí samotné je ve své nejhlubší podstatě velmi jednoduché. Je spojeno s vydáváním a prosazováním pokynů a s aktivním směrováním pozornosti každého člena týmu na jeho vlastní produkci, kterou přispívá do celku. Jestliže si někdo myslí, že každý člověk je...

Kdy má vedoucí přitlačit a kdy naopak takový přístup škodí?

autor: Pavel Ranc | 4. 3. 2021 | Management blog, Nezařazené

Existují chvíle v kariéře každého vedoucího, kdy má chuť vůči svým lidem použít střelnou zbraň. Okamžiky, kdy se mu zatmí před očima a křik šéfa pak slyší celá firma. Tým obvykle v reakci na něj zaraženě mlčí a jde si po svém, než napětí zmizí. Otázka ovšem zní, zda...

Máte v týmu „remcala“? Možná to není špatná zpráva.

autor: Ing. Rastislav Zachar | 4. 3. 2021 | Management blog, Nezařazené

Z hlediska řízení lidí a produktivity existují dva typy remcalů. Kdy remcal není až takový problém? Prvním typem je člověk, který remcá tehdy, když mu něco nebo někdo brání v produkci. Nemá materiál, čeká na podklady ke své práci, nebo přesně neví, co má...

Jak předejít „syndromu vyhoření“

autor: Ing. Rastislav Zachar | 18. 2. 2021 | Management blog, Nezařazené

V první řadě je třeba říct, že vyhořelý člověk jako takový neexistuje. Tento pojem beru jako termín používaný na jakousi diagnózu stavu člověka, ale to slovo samotné je zvolené dost nešťastně. Protože jestliže něco jednou vyhoří (dřevo v krbu), už to nikdy více hořet...

Novinky a články

Rubrika: Nezařazené

Může vedoucí za to, že mu jeho lidé neříkají pravdu?

Leader versus vedoucí. Je to stejné?

Peter Dobeš: „Mám rád, když kolem mě věci dobře fungují“

Svátek práce

Bojíte se říct svému nadřízenému pravdu?

Má se vedoucí zajímat o osobní život svých lidí?

Jak zvládnout odpor zaměstnanců k přiděleným úkolům?

Kdy má vedoucí přitlačit a kdy naopak takový přístup škodí?

Máte v týmu „remcala“? Možná to není špatná zpráva.

Jak předejít „syndromu vyhoření“

Přihlaste se k odběru novinek

Nejnovější příspěvky

Všechny rubriky

Autoři

Přihlaste se k odběru novinek

Novinky a články

Rubrika: Nezařazené

Přihlaste se k odběru novinek

Nejnovější příspěvky

Všechny rubriky

Štítky

Autoři