Opět něco nového. Nový vhled do firmy a jejího řízení. Ujistil jsem si situace, které dělám dobře, objevil místa pro zlepšení.
Petr Hůlka

Opět něco nového. Nový vhled do firmy a jejího řízení. Ujistil jsem si situace, které dělám dobře, objevil místa pro zlepšení.
Jsem velmi spokojený s náplní, velmi inspirativní. Velmi mi to pomůže při vyjednávání o odkoupení podílu ve firmě.
Jsem velice spokojený. Zjistil jsem, co jsem mnoho let dělal špatně a co musím ještě udělat před předáním.
Seminář naplnil mé očekávání a shrnul obecné principy a rozdělení funkce majitele a manažera společnosti. Rozšíříme popisy systému řízení u jednotlivých pozic – bližší specifikace.
Perfektní seminář, velmi cenné informace a spousta nových podnětů.Dostala jsem odpovědi na své dotazy ohledně rozdílu/ pojmenování majitele X šéfa.
Pro mě velmi atraktivní témata podaná srozumitelnou formou doplněnou skvělými příklady z praxe. Jako první zavedeme: příprava firmy pro předání výkonnému řediteli.
1* Spousty nových pohledů a informací na strukturu firmy. Po sepsání klobouků to bude jízda! Jako první zavedu: rozlišit posty ve firmě, dělat svou práci!
Výborné, seminář velmi předčil má očekávání. Velmi zajímavé byly příklady z praxe – co, kde, jak v jaké firmě řešili, jak to dopadlo. Jako první zavedeme pozici personalisty.
Kupa inspirace, která mě nutí se nad věcmi zamyslet. Ještě víc „uklidím“ sebe – co já chci dělat v následujících letech.
Je to skvělý seminář. Otevřel mi oči. Mám pocit, že jsem hledal právě tyto informace.
Jako první zavedeme: popsat činnosti a zavést systém co, kdo a jak.