Novinky a články

Seminář krásně ukázal rozdíly v pozicích majitele a ředitele. Ukázal směr, jak se chovat v jakých momentech firmy. Nebudu posílat emaily majiteli, které mu nepatří. Řešit většinu problémů budu s ředitelem, abych ho trénoval.

Jsme ve fázi delegování výkonnému řediteli. Velmi dobře jsme si ujasnili pozice majitel x výkonný ředitel.

Opět něco nového. Nový vhled do firmy a jejího řízení. Ujistil jsem si situace, které dělám dobře, objevil místa pro zlepšení.

Jsem velmi spokojený s náplní, velmi inspirativní. Velmi mi to pomůže při vyjednávání o odkoupení podílu ve firmě.

Jsem velice spokojený. Zjistil jsem, co jsem mnoho let dělal špatně a co musím ještě udělat před předáním.

Seminář naplnil mé očekávání a shrnul obecné principy a rozdělení funkce majitele a manažera společnosti. Rozšíříme popisy systému řízení u jednotlivých pozic – bližší specifikace.

Pro mě velmi atraktivní témata podaná srozumitelnou formou doplněnou skvělými příklady z praxe. Jako první zavedeme: příprava firmy pro předání výkonnému řediteli.

1* Spousty nových pohledů a informací na strukturu firmy. Po sepsání klobouků to bude jízda! Jako první zavedu: rozlišit posty ve firmě, dělat svou práci!

Výborné, seminář velmi předčil má očekávání. Velmi zajímavé byly příklady z praxe – co, kde, jak v jaké firmě řešili, jak to dopadlo. Jako první zavedeme pozici personalisty.