Novinky a články

Štítek: w-jeo

Kateřina Bezchlebová

Kateřina Bezchlebová

Za mě zatím nejlepší seminář, na kterém jsem byla – dobře uchopené téma a hlavně nám školitel ukázal jak ho krok po kroku aplikovat. Velká spokojenost 😊

PaedDr. Václav Novotný

PaedDr. Václav Novotný

Veľmi výstižne, presne a jednoducho deifinované základné principy organizovania, ktoré pomôžu dať efektivne do poriadku svoj úsek alebo firmy.

Lukáš Mišura

Lukáš Mišura

Bylo to velice zajímavé a poutavé, určitě si některé věci vezmu do života. Jako první zavedu: jasně si definovat procesy a které věci má kdo na starost.

Jiří Sova

Jiří Sova

Opět hodně uvědomění jak do práce, tak do osobního života. Zrychlit, nepuntičkařit. Zamyslet se a přivést do praxe, co má být produkt mého osobního života. A ten souvisí i s výsledky a spokojeností v práci.

Bronislav Janeček

Bronislav Janeček

Super opáčko toho, co člověk někdy nevědomky dělá, aniž by věděl, že používá tak sofistikovaný systém 🙂
Díky za rady a pojmenování. Budu pořádat hon na částice 🙂

Lenka Kneslová

Lenka Kneslová

Úžasně nabitý workshop! 🙂 Super lektor.
Budu definovat částice ve svém úseku = definovat v celé firmě = přiřazení zaměstnanců.

Filip Kohout

Filip Kohout

Workshop byl velmi zajímavý. Umožnil mi zastavit se a podívat na svou práci z nadhledu a pojmenovat nové oblasti, které jdou stále rozvíjet.
Podívat se na věci zjištěnou analýzou. Více přemýšlet o částicích. Vnímat rychlost služby.

Lubomír Galeta

Lubomír Galeta

Díky za připomenutí toho, jak jednoduché kroky vedou ke správnému organizování.
Díky za připomenutí rychlosti služby a tipy pro práci vedoucího.
Jako první zavedu: nepohybuj se uvnitř, ale venku.
Znovu projít produkty, posty a zařazení u nás + toky.
Obnovit kontrolu zaškolení u nováčků.

Tereza Beránková

Tereza Beránková

Moc pěkný workshop, klidně by mohl trvat i déle a jít ještě více do hloubky některých témat, možná to ale bude součástí jiných workshopů.
Jako první zavedu „audit rychlosti“.

Libor Toul

Libor Toul

WOW 🙂 Zase se posouvám o kousek dál ve vnímání své role jako manažera.
Jako první zavedu zpětnou analýzu.