Novinky a články
z Business Success
Pět způsobů, jak mít finance pod kontrolou
Člověk nemusí být vzdělaným účetním či ekonomem na to, aby měl řízení svých financí pod dobrou kontrolou a byl v něm úspěšný. Na druhé straně i malé chyby v této oblasti nás mohou vytrestat hodně tvrdě. Zadlužená města a státy jsou dnes běžným jevem, ztrátové až...
Nákladné omyly v delegování
Velké procento dotazů na našich seminářích pro manažery a majitele firem zní: Jak se zbavit toho, co již nemohu/nechci dělat? Jak předat vedení úseku, střediska nebo firmy jako celku? Jak mám delegovat, ale s jistotou, že daná věc bude dále fungovat správně i beze...
Jak spolu souvisí motivace a produktivita? Reportáž z akce NA SKOK.
Druhá akce Na skok se konala v den Valentýna, takže nemohla chybět krásná výzdoba plná srdíček 🙂 Ale i bez srdíček je firma TC Mach naplněna příjemnou energií, přátelstvím a možná to někomu může znít jako klišé, ale také láskou.
Nejpalčivější problém ve firmách? Střet generací!
Martin Kepka dlouhá léta pracuje v Business Success jako konzultant a trenér komunikačních dovedností. Díky tomu se potkává s řadou ředitelů a majitelů firem a je neustále v kontaktu s aktuální situací v podnikatelském prostředí. Jaké situace dnes ve firmách manažeři...
Jak se postavit k chybám?
Chybujeme neradi Asi se shodneme na tom, že nikdo z nás nedělá rád chyby. Naopak. Pokud uděláme chybu, často máme tendenci hledat důvody, proč jsme jednali tak, jak jsme jednali, a proč to vlastně bylo celé správné. Někdy se dokonce hájíme i tehdy, jsou-li naše...
Jak předat fungující firmu novému výkonnému řediteli? Reportáž z první akce NA SKOK!
Historicky první setkání NA SKOK proběhlo 13.12.2023 v krásné rodinné firmě Kampos. Majitel firmy pan Stanislav Sehnal a jeho výkonný ředitel pan Tomáš Sedláček nás přivítali s otevřenou náručí a skvělou náladou. Sešlo se nás celkem 21. Představte si 21 skvěle...
Klíč k úspěchu podle Lukáše Koubka
Se svým společníkem Zdeňkem Pohlreichem v Praze provozují tři úspěšné restaurace. Popularita díky pořadu Ano, šéfe! jim přinesla hodně pozitivního, ale zároveň i slzy v týmu. Právě lidi považuje Lukáš Koubek za klíčový parametr úspěšné restaurace a dodává, že ten, kdo...
Ničí vyžadování produkce mezilidské vztahy?
Toto je na seminářích velmi časté téma. A ti z vás, kteří nás už znáte, již víte, že produkce je základem dobrého stavu člověka, jeho vztahů v okolí. Kde je měkký management, který místo toho, aby jasně velel do útoku, zasvětil svůj život chránění své pozice,...
Rozhovor se Stanislavem Sehnalem o předání pravomocí z majitele na výkonného ředitele
Pro naše VIP klienty spouštíme nový projekt NA SKOK. Přemýšlela jsem o tom, s kým na této akci spolupracovat jako s prvním a po setině sekundy jste mě hned napadl Vy. Proč jste na to kývnul? Proč jsem na to kývnul? Protože česká standardní nátura se charakterizuje...
Porada „jako za trest“? Jde to i jinak!
Porada je nutným nástrojem řízení a koordinace týmu. Je to užitečné setkání, ve kterém si členové týmu vymění informace a mohou efektivněji pracovat na základě korektních dat. Ale mnoho zaměstnanců, dokonce mnoho vedoucích porady nesnáší a berou je jako zbytečně...