1. Úvod
  2. /
  3. Management blog
  4. /
  5. Page 2

Novinky a články

Rubrika: Management blog

Nejdůležitější parametr šéfa

Nejdůležitější parametr šéfa

autor: | 16. 5. 2024 | Management blog

Na seminářích vedeme pravidelné diskuze o tom, co je tím nejdůležitějším parametrem pro měření kvality práce vedoucího pracovníka. Nebo o tom, jak rychle a spolehlivě poznat, zda někdo je, nebo není dobrým šéfem. Můžeme se zde začít bavit o jeho vystupování, chování k...

Proč je nezbytné dobře zaškolovat své lidi?

Proč je nezbytné dobře zaškolovat své lidi?

autor: | 10. 4. 2024 | Management blog, Nezařazené

Dvacet let pracuji jako konzultant a lektor v oblasti organizování firem a řízení lidí. Před tím jsem dvanáct let budoval a řídil vlastní firmu. A na základě mých zkušeností mohu říci, že právě zaškolování pracovníků je ve firmách na okraji zájmu vedoucích pracovníků na všech úrovních řízení. A o samotných pracovnících ani nemluvím.

Nákladné omyly v delegování

Nákladné omyly v delegování

autor: | 27. 2. 2024 | Konference 2024, Management blog

Velké procento dotazů na našich seminářích pro manažery a majitele firem zní: Jak se zbavit toho, co již nemohu/nechci dělat? Jak předat vedení úseku, střediska nebo firmy jako celku? Jak mám delegovat, ale s jistotou, že daná věc bude dále fungovat správně i beze...

Jak se postavit k chybám?

Jak se postavit k chybám?

autor: | 24. 1. 2024 | Management blog

Chybujeme neradi Asi se shodneme na tom, že nikdo z nás nedělá rád chyby. Naopak. Pokud uděláme chybu, často máme tendenci hledat důvody, proč jsme jednali tak, jak jsme jednali, a proč to vlastně bylo celé správné. Někdy se dokonce hájíme i tehdy, jsou-li naše...

Klíč k úspěchu podle Lukáše Koubka

Klíč k úspěchu podle Lukáše Koubka

autor: | 11. 12. 2023 | Management blog, Rozhovor

Se svým společníkem Zdeňkem Pohlreichem v Praze provozují tři úspěšné restaurace. Popularita díky pořadu Ano, šéfe! jim přinesla hodně pozitivního, ale zároveň i slzy v týmu. Právě lidi považuje Lukáš Koubek za klíčový parametr úspěšné restaurace a dodává, že ten, kdo...

Porada „jako za trest“? Jde to i jinak!

Porada „jako za trest“? Jde to i jinak!

autor: | 23. 11. 2023 | Management blog, Nezařazené

Porada je nutným nástrojem řízení a koordinace týmu. Je to užitečné setkání, ve kterém si členové týmu vymění informace a mohou efektivněji pracovat na základě korektních dat. Ale mnoho zaměstnanců, dokonce mnoho vedoucích porady nesnáší a berou je jako zbytečně...