1. Úvod
  2. /
  3. Management blog
  4. /
  5. Page 20

Novinky a články

Rubrika: Management blog

Šéfování je řemeslo

autor: | 15. 1. 2015 | Management blog

Co čekáme od skutečně dobrého automechanika? Co chceme, aby takový člověk věděl, uměl, znal, abychom byli ochotní zanechat v jeho rukou vlastní auto? Určitě by měl své práci rozumět. A to na mnohem vyšší úrovni, než že teoreticky ví, která část motoru k čemu slouží....

Trpíte „nechutenstvím“ k práci?

autor: | 5. 1. 2015 | Management blog

Čítal som jednu myšlienku o tom, kde sa berie nechuť človeka k práci. Niekedy si povieme, to je lenivý človek a s tým nič neurobíš. Dobre, nebavme sa o tejto skupine, aj keď tá myšlienka bude platiť aj na nich.   Ale poznáte okolo seba ľudí, ktorí kedysi naplno...

Nejen pro samuraje

Nejen pro samuraje

autor: | 15. 12. 2014 | Management blog

Někdy bychom všichni měli být samuraji… Podívejte se na video a pro zamyšlení si nahraďte slovo „samuraj“… možná dosadíte „člověk“ nebo „šéf“ či „člen týmu“. O své postřehy se s námi můžete podělit v...

Možná vás ničí vlastní kompromisy

autor: | 17. 10. 2014 | Management blog

Spomínam si na jedného klienta a kamaráta zároveň, ktorý mi volal vyše mesiaca jeden až dvakrát za týždeň a sťažoval sa na skadníka v jeho firme. Ako je taký a taký, nerobí to a to,… Po mesiaci, keď sa na neho zase opakovane sťažoval, som mu povedal: Vieš, niečo ti...

Proč není práce hotová?

Proč není práce hotová?

autor: | 8. 9. 2014 | Management blog

Proč není hotová včas? Proč není provedena dostatečně kvalitně? Proč je nutná taková míra komunikace, vysvětlování a vracení toho, co již mělo být hotové? Jedním z možných úhlů pohledu na efektivitu práce je schopnost řídit pracovní úsilí, řídit činnost. Samozřejmě to...

Přijímáte nové zaměstnance do týmu?

Přijímáte nové zaměstnance do týmu?

autor: | 2. 9. 2014 | Management blog

Mohlo by se zdát, že jakmile ve výběrovém řízení vybereme toho nejvhodnějšího kandidáta, nejtěžší práce je za námi. Opak je ovšem pravdou, ta skutečná práce nás teprve čeká. Nový člen týmu se musí sžít s prací i prostředím, aby začal dosahovat požadovaných výsledků co...